昆明銷售技巧培訓公開課

卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 昆明：2025年05月29日

第一部分 銷售管理人員的個人定位：1、業務精英與銷售管理人員的角色比較業務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現場討論：業務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比較2、銷售管理人員的自我評估與自我提升銷售管理者需要的能力模型分析銷售管理人員的個人SWOT分析現場互動：個人SWOT分析銷售管......

2022渠道營銷創新打法、案場管理及實戰拓客解密 昆明：2025年07月12日

第一講 房地產渠道營銷策略一、房地產營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試：如何理解置業顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論：如何實現客戶價值體系3、營銷的經營理解案例分享：如何理解營銷戰略4、營銷四件事情境演練：住宅地產項目銷售工具--發掘客戶真實需求的話術演練案例分享：改變項目價值評估體系的最直接最有效的方法5......

房地產行業短視頻營銷破局與直播賣房實戰特訓營 貴陽：2025年06月07日

第一節：抖音運營者的思維構建與推薦機制分析☆ 抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現能力分析☆ 抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解☆ 房地產短視頻團隊搭建與個人運營者素養提升☆ 房地產企業做抖音短視頻營銷與線上拓客的三大思維誤區☆ 抖音拓客必學：什么是抖音短視頻的靜態數據？什么是抖音短視頻的動態數據？☆ 三大技巧，教你通......

銷售精英技能提升訓練 貴陽：2025年06月07日

市場營銷人員、營銷經理及其他營銷負責人課程大綱引言：人生不過常與福一、關于幸福的探討r 萬般皆福氣煩惱即菩提r 大開心靈 放飛思想r 人之患，好為人師r 觀念改變 收獲無限r 關于“學習”的探討r 有目標不盲 有計劃不忙r 盲目學不如不學二、陽光心態與動力激發r 積極與消極心態的區別r 不該有的......

客戶拓展策略與專業銷售技巧 成都：2025年05月10日

企業全體營銷人員課程大綱一、客戶的采購流程發現需求：痛點二、摧龍八式6（采購流程）＋2（銷售步驟）構成摧龍八式三、建立信任兩種關系緯度：個人利益和機構利益四、發掘需求兩種銷售方法：推銷和顧問式銷售五、促成立項決策層客戶的行為特點六、引導指標什么是采購指標七、屏蔽對手擴大價值交集八、促成成交采購風險和購買承諾九、管理期望......

職業銷售技巧 成都：2025年05月14日

企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱1.銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業化與非職業化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業行為準則* 開發和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶......

行動銷售八步法 成都：2025年05月15日

通曉基于客戶采購流程和購買決策流程的行動銷售模式。掌握系統的銷售方法和實用的銷售工具，提升銷售人員的銷售技能和技術。規范和優化企業的銷售流程，縮短銷售周期，快速提高銷售人員的工作績效。幫助銷售人員成為客戶值得信賴的顧問、整體方案的提供者和有效關系的建立者。課程對象：從事工業品/服務產品/高價值產品銷售的銷售經理、銷售代......

影響式銷售沙盤模擬 成都：2025年05月29日

1. 幫助銷售人員系統地理解營銷、銷售和服務；2.提升五大關鍵銷售技能：銷售規劃、顧問式銷售、銷售溝通、壓力影響、客戶關系；3.建立系統的銷售流程：突破客戶的六層抗拒、幫助客戶完成五大關鍵決定；4.有效介紹產品、保護價格，并處理客戶中不同決策人的關系，系統地、策略性地推進銷售業績；5.從單純的憑借技巧到系統化地引導客戶......

銷售技巧培訓內訓課程

銷售談判技巧（湯曉華） 主講：湯老師

在任何時候，談判的地位無外乎三種典型的地位，如果銷售談判人員能掌握優勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準則，就能從容、淡定的面對各種談判的環境。談判就像一盤圍棋一樣，有一套完整的規則。成功的談判在于：在談判的過程中，你的對手往往不了解成功談判的規則，但是對手的每一步行動與反應都在你的掌握之中。本課程均由采購背景的專家......

顧問式SPIN+銷售技能提升 主講：秦老師

一個企業要經營的好，銷售必須好。但是不少銷售人員，基于“本能”式的推銷法，一來就急于向客戶介紹產品或服務的優勢和賣點，大多數情況下，都會適得其反。面對客戶，重要的是從客戶的問題出發，真正找準客戶的痛點，進而引出需求點，再通過解決方案的提供，幫助客戶解決問題。所以，作為銷售人員，如何根據這一模式，......

銷售心理學：讀懂客戶、精準溝通 主講：張老師

1、獲得心理學相關工具，有效識別客戶的心理2、現場練習、診斷發現問題，針對性提升短板3、現場測評，發現自己的優勢，有效運用【課程大綱】一、銷售控場能力篇——領導力模型運用（一）掌控全局的三個核心要素（模型）（二）掌控全局的常見控制難點（三）識別客戶的人際模式1、四種人際模式特質分析2、不同人際模......

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