昆明現(xiàn)場管理培訓公開課

現(xiàn)場目視管理與看板管理 昆明：2025年05月15日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱:培訓方式：理論講授40％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。授課時間地點：2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費用：2680元/人，（含培訓費、教材資料費、午餐及茶點費用）。一、目視管理與消除浪費1. 目......

存貨管理：生產現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明：2025年06月13日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學習目標：●介紹生產現(xiàn)場存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理；●介紹生產現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現(xiàn)場物賬處理的原則......

房地產施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 昆明：2025年06月13日

房地產黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發(fā)管理目標難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

存貨管理：生產現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2025年06月20日

生產現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 貴陽：2025年07月09日

當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推......

房地產施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都：2025年05月14日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現(xiàn)場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

精益生產實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2025年05月15日

質量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額退款。內訓課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結束后付款。企業(yè)輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細化生產運營 成都：2025年06月05日

1、了解工業(yè)4.0智能制造在企業(yè)精細化生產運營中的融合2、了解應對多品種少批量生產的管理特征，實現(xiàn)柔性化靈活生產管理的思路3、熟悉構建企業(yè)SCM供應鏈管理體系，實現(xiàn)系統(tǒng)降本增效的具體措施4、了解打造智能制造平臺，實現(xiàn)個性化輸出、調整生產結構，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級的方法5、掌握標桿管理的基本特征和思路課程對象各類制造型企業(yè)的......

現(xiàn)場管理培訓內訓課程

企業(yè)如何成功做好6S 主講：周老師

目前全世界有66%的企業(yè)都在廣泛地推行6S，因為企業(yè)家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是6S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行6S締造出來的。6S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。所以，6S的學習與推行是目前企業(yè)進行企業(yè)管理工作的首要工作。然而，有的企業(yè)在幾年前就推行......

一線干部現(xiàn)場管理實務 主講：方老師

讓一線干部掌握現(xiàn)場管理的重點要素與管理技巧，充分調動現(xiàn)場工作人員的積極性，完成現(xiàn)場管理的目標。課程大綱1.一線干部現(xiàn)場管理概論△ 管理的概念與意義△ 現(xiàn)場管理的五大要素與六大目標△ 現(xiàn)場管理的方法體系△“三現(xiàn)主義”的現(xiàn)場管理者△ 現(xiàn)場管理的本質2.一線干部的現(xiàn)場管理基礎△ 現(xiàn)場管理的基礎△ 現(xiàn)場......

精益生產管理提升培訓 主講：邱老師

◆精益生產是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術應用基礎之上，以豐田汽車生產系統(tǒng)（TPS) 為代表所形成的一種制造業(yè)生產組織方式。◆精益生產首先是一種文化形態(tài)上的差異，其次才是技術上的差異。◆精益生產首先是觀念，叫做精益思維，體現(xiàn)了效益成本的原則。課程收益◆通過學習學員能理解精益生產的發(fā)展歷史。◆通過學習學員認識精益生產模......

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