昆明生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

2013年9月，西門子在全球的第二個數(shù)字化工廠落戶成都。這間工廠承擔(dān)著西門子全球工業(yè)自動化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的任務(wù)，它已經(jīng)實現(xiàn)了從管理、 產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過程的數(shù)字化，并且通過信息技術(shù)，與德國生產(chǎn)基地和美國的研發(fā)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)。課程收益：了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢明......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州：2025年12月10日

第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責(zé)管理第二部分：設(shè)備完整性管理體系實施1.設(shè)備選擇和分級管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級管理和標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險管理技術(shù)危害和風(fēng)險識別風(fēng)險評價2.缺陷管理(1)缺陷識別和評價(2)缺陷響應(yīng)和傳達(dá)(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理（1）變更的界定（2）變更的分......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州：2025年12月12日

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎(chǔ)降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當(dāng)頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關(guān)注顯性成本，更要關(guān)注隱性成本不應(yīng)只注重資源價格，而忽略資源效率關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗更為重要每個部門都對減少現(xiàn)場損失負(fù)有責(zé)任!研討：成本強相關(guān)管理案例：總成本費用全......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員。課程目標(biāo)：1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計劃，建立有效的預(yù)測模型，提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項目銜接實施，線上線下......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

1、系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應(yīng)用；3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統(tǒng)價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨創(chuàng)“價值流設(shè)計 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。......

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

致力于解決降本增效的企業(yè)負(fù)責(zé)人、核心管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動-三大支柱-四重目標(biāo)”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動”：AI+行動學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動到管理驅(qū)動1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn)：需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型；2.認(rèn)知轉(zhuǎn)變：......

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓(xùn)練營 廣州：2025年12月26日

幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學(xué)會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才課程大綱一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識）1、沙盤情況介紹；2、小......

AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險精準(zhǔn)防控與智能應(yīng)急專題研修班 珠海：2025年12月09日

1、【政策權(quán)威+AI落地】雙核驅(qū)動： 特邀國家應(yīng)急管理部權(quán)威專家（深度參與法規(guī)制定/事故調(diào)查），獨家解讀 《治本攻堅三年行動2025攻堅要點》、新《突發(fā)事件應(yīng)對法》核心條款、《重大火災(zāi)隱患判定》新規(guī)，并精準(zhǔn)映射AI技術(shù)解決方案，確保合規(guī)與智能升級一步到位。2、【AI工具全景透視+實戰(zhàn)】： 深度拆解并現(xiàn)場實操當(dāng)前主流AI......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長技能提升之二 — 教導(dǎo)部屬 主講：汪老師

課程導(dǎo)入學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組領(lǐng)班的職責(zé)與工作教導(dǎo)四階段法案例分析：苦惱的老張——為什么員工老是執(zhí)行不好一線領(lǐng)班需要具備的五個條件生產(chǎn)與問題現(xiàn)場發(fā)生問題的主要原因訓(xùn)練的重要習(xí)慣——一線執(zhí)行力的基礎(chǔ)何時需要訓(xùn)練不完善的知道方法示范正確工作教導(dǎo)方法演示工作教導(dǎo)四階段方法建立實......

《7S推行與管理》 主講：葉老師

(一)7S實施的重要性1.美即是好法則與光環(huán)效應(yīng)2.7S是企業(yè)最佳推銷員2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應(yīng)3.7S不善造成的八大浪費4.優(yōu)秀企業(yè)7S現(xiàn)場實例(二) 7S的實施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內(nèi)容3.7S推行的要領(lǐng)與具體方法，如：（1） 整理、整頓、清掃的三原則（2） 整頓的三要點（3） 清掃、清潔......

筑牢安全防線，打通協(xié)作壁壘 主講：羅老師

1、實戰(zhàn)案例驅(qū)動：正面案例與負(fù)面案例雙呈現(xiàn)，增加學(xué)習(xí)效果；2、互動形式豐富：情景模擬，匹配工具演練；3、行業(yè)定制化內(nèi)容：結(jié)合燃?xì)庑袠I(yè)高危場景設(shè)計課程模塊，如巡檢SOP、應(yīng)急預(yù)案。【課程對象】燃?xì)夤竟芾韺樱焊邔記Q策者、中層管理者一線對接人員：外包團隊直接對接人、安全監(jiān)管員【課程大綱】模塊一：燃?xì)庑袠I(yè)外包管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)授......

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