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全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年05月12日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
卓越團隊發展研習營 北京:2025年06月18日
總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱:前言:卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2025年07月18日
高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具,NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據,被稱為可被衡量的績效文化打造系統。(課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤,可作為項目繼續延伸)整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具,具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員,團隊管理者......
4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京:2025年07月26日
第一單元:團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業的應用4、AMBR的流程;A關注點、M心態、B行為、R成......
采購成本分析與談判技巧 北京:2025年06月14日
1、了解采購與供應鏈發展的趨勢和現狀;2、了解采購所需要具備的十大采購技術;3、學會并運用 , 采購成本分析的五大方法;4、懂得并掌握 , 采購成本管理的三大工具;5、熟悉并運用 , 采購談判的三大階段;6、了解并掌握 , 采購談判的七大方法和技巧。課程對象1 . 采購部門, 定單管理部門, 供應商質量管理部門2 . ......
如何打造精益生產標桿線 上海:2025年06月17日
通過培訓掌握什么是節拍,連續流,超市,水蜘蛛,標準作業,5S,過程質量控制等精益生產方法工具掌握精益生產之精髓準時化生產之kanban拉動式生產,徹底消除浪費降低成本為在本企業實施精益生產先行線(區)打下堅實基礎參訓對象企業決策者,企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關管理人員課程大綱一、什么......