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精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業面臨前所未有的經營挑戰。為了在激烈的市場競爭中存活并發展,優化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節約不僅能直接提升利潤空間,更為企業在逆境中求存和發展提供堅實基礎。傳統成本管理模式往往側重于表面的數據統計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......
利潤分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野,掌握業財融合的本質方法運用嫻熟之后,有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導,你會成為一個訓練有素的財務價值創造者、守護者!課程大綱:模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......
財務BP業務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
財務 BP、財務分析師(包含 FP&A)、管理會計、經營分析等相關職能財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程收益建立服務思維 :打破傳統財務思維模式,由監控思維轉型為監控+服務思維轉換業務視角:通過提升業務的敏銳度,轉換視角,提升與業務溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方......
財務影響力與跨部門溝通技巧 西安:2025年12月16日
【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位,掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2025年12月18日
顧問式銷售是以客戶需求為導向的理念,簡單說就是客戶下單是基于自己需求,而不是產品的優劣。同時,在產品同質化的當下,單一產品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發力點,從拼產品利益就轉移到挖掘客戶需求上了。然而,以需求為導向,不是被動去滿足客戶。事實上,以需求為導向,首先是、也必須是:管理客戶的需求。培訓對象企......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
第一章:供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈?從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大?供應鏈管理追求的目標是什么?供應鏈主要面對的挑戰有哪些?應對這些挑戰的基本思路是什么?2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞?為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門?企業從需求預測產生,直到產品交付完成,各部門間......
