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投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京:2025年12月11日
Day1:模塊一:設計以增長戰略為基礎的投資并購發展戰略背景導入:我們的目標是什么?我們在怎樣的環境中競爭?我們該如何取勝? 一、識別高吸引力細分業務識別高吸引力細分行業分析細分業務模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰略發展的重點企業所處環境分析企業競爭優劣勢分析企業戰略發展的重點方向三、擬定評估標準與架構項目篩選標......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經營模式的精髓;掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
重實操:整場培訓都是通過現場練習來實現的,將管理者及員工自己的問題找出來用結構思維按照步驟做練習,是真正的實操訓練能落地:落地第一招——整個培訓以企業真實問題場景為導入落地第二招——在培訓中形成實際的結構化表達提升方案落地第三招——關鍵思維落地場景......
工廠設備維修管理實戰 上海:2025年12月10日
眾所周知,一個產品的質量是由三部分因素組成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工藝,第三因素叫設備。所以,設備管理的好壞對一個公司的產品起著三分之一的作用。隨著市場競爭的日趨激烈,公司的新產品要不斷推陳出新,工藝要求不斷要改善,質量要求不斷要提高,導致我們對生產設備的管理要日趨完善。試想一下,一個帶有故障的設備......
TWI-生產主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范......
