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平行思考法:六頂思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創始人介紹•哪些企業在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特點、使用方式1)、白色帽子思維練習•白帽介紹與應用:象征中立、客觀,以事實、數據化信息或資料為焦點,是一種分析......
洞見數據價值-數據分析與呈現在工作場景中的應用 北京:2025年12月11日
1. 數據技能提升者:追求通過掌握數據分析與呈現技能,增強個人競爭力,實現職場進階和職業發展。2. 業務溝通優化者:需要通過數據匯報和溝通提升跨部門協作效率,打通業務部門的數據流,形成系統化的數據思維。3. 報表機器人轉型者:希望從傳統的報表制作者轉變為 AI 時代的數據決策者,利用數據分析解決實際問題,提升工作匯報的......
創新技能訓練 北京:2025年12月11日
經理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,研發工程師以及技術人員;產品經理、項目經理;所有需要運用創造力的職場人士(推行新服務、制定新流程...)【課程大綱】一、開發創新潛能和創造力1.將現有問題轉化為成長機遇2.丟掉束縛,允許自己隨意想象3.拓展視野,以不同的角度看待事物4.發現保持創新積極性的技巧5.辨別出自身的......
英為?:打開工作難題新思路 北京:2025年12月11日
感同身受并洞察用戶需求的能力抽象及重新定義問題的能力團隊交互共創的能力跳出原有行業和經驗限制,激發創意想法的能力敏捷迭代的能力培訓對象作為領導力發展、創新團隊建立的培訓:適合企業管理者、直接帶團隊的部門管理者作為產品、流程、商業模式等領域的創新培訓:適合市場人員、銷售人員和從事產品設計和流程設計的人員,包括工業產品、網......
精準談判,高效成交:外貿訂單獲取與客戶開發特訓營 上海:2025年12月19日
1.全是“大企業能用”的方法:避開中小企業的“低成本輕量玩法”,聚焦系統化、可復制的策略;2.每模塊帶工具/模板:含市場篩選表、關鍵詞清單、詢盤評估表等,學完就能用;3.案例適配性強:以國企、上市公司的真實案例為主,貼合中大型企業的業務場景。課程大綱:一、海外營銷1.海外......
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
針對HR必須掌握的、最頭疼的260個疑難及常見問題,本次課程將結合專家自己超過10年工作經驗,通過大量真實案例,從勞動關系管理的全流程,進行詳細分析和講解,提供實務操作技巧。讓您在處理員工關系的各個環節控制住用工風險,全新課程設計,期待您的光臨!課程對象:企業總經理、副總經理、人事行政總監、經理、主管、部門經理、辦公室......
