太原戰略轉型培訓公開課

重新定義HR—HRBP的戰略轉型 北京：2025年07月12日

針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設計課程；案例式分享：結合15年的人資實戰經驗，理論與案例結合，小組現場討論，總結經驗；現場式問答：各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題，老師分類并進行現場解答；情景式演示：課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練，老師現場點評課后輔導式：課程結束后......

重新定義HR—HRBP的戰略轉型 上海：2025年05月17日

導入：炸掉人力資源部華為人資戰略啟迪思考：人力資源部門存在的價值在哪里？第一部分：HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰1.業務部門對HR的價值定位2.現實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業務創造價值4.HR如何從經營角度開展工作案例1：ZARA-BP巡店工作的啟示案例2：阿里政委給我們的啟示二、WHAT......

企業戰略轉型與商業模式創新 東莞：2025年07月17日

企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者；企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的部門負責人。課程收益:突破傳統，創新思維，超常發展！系統學習和掌握如何創新商業模式實施企業的轉型升級！課程大綱:一、企業的戰略轉型近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速，市場變得越來越難以......

重新定義HR—HRBP的戰略轉型 深圳：2025年06月07日

HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國，國內企業經過10多年的探索和實踐，幫助企業在戰略規劃落地和績效改進方面發揮了重要的作用。所以，越來越多的企業和HR從業者意識到傳統HR轉型的必要性，但對于轉型過程中出現的問題，仍然有很多困惑：1.傳統HR轉型BP的流程是什么？2.HRBP如何從瑣碎......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2025年05月15日

第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證明難顯現難共識第二模塊 影響培訓效果的相關因素培訓師因素學員因素組織者因素環境因素第三模塊柯氏模式及應用四層評估法簡介各層評估的關注點和主要方法應用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投資回報的涵義期望回報的涵義以終為始-柯氏模式的新發展及做法第五模塊 培訓成果轉化中的常見問題......

《打造高績效團隊》 北京：2025年06月12日

一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展階段及措施1、成立期的團隊特征及措施成立期的團隊特......