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大數據背景下精細供應鏈的運營管理 上海:2025年12月18日
通過2天的學習,使學員能夠:1.采購價格模版及模版中的數據要素2.如何獲取價格數據并建立數據標桿3.供應商評估體系的權重數據體系的設立、及評估指標數據4.供應商數據共享系統對其賬期及訂單份額的影響5.客戶的預測數 據的使用,如何把預測準確率提高6.銷售預測數據的過濾體系7.生產計劃的數據的來源及如何建立精確的生產計劃數......
標桿運營管理:向流程要績效 深圳:2025年12月25日
第一講 打造流程型企業一、分析當前大多數企業經營遇到問題的根本原因二、多數企業和管理者對流程認識的誤區分析(案例分享)三、理解流程的價值和作用企業內外部客戶需求通過流程實現分析四、流程型企業與職能型企業的區別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關系案例分析:流程、組織、IT在企業內的有效配合第二講 何為客戶一、識......
公共關系與危機管理 北京:2025年12月11日
一、公共關系——危機管理的核心1.公關的誤區2.公共關系定義3.公共關系管理和目標4.公共關系要素和功能二、危機管理概說1.危機的定義與特征2.危機管理的定義、職能及原則3.危機溝通的特點4.危機管理的三個階段:預防、準備和補救三、危機管理不同階段要點危機前:危機的預蕾- 問題管理與危機預警- ......
AI實體店業績增長破局班 西安:2025年12月25日
老板帶隊真的同頻快,落地快!方案一:老板+核心股東、區域經理、企劃、店長;最好老板帶隊店長,全體同頻落地效果最好方案二:老板帶相關主管考察學習,然后導入《AI實體店業績增長破局班》2天內訓項目;或者導入《天地人網方案優化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是:別人教你一張網獲客,我們“全域派”教你天......
組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 組織架構的框架和要點(2.5小時)1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐:華為公司組織架構發展回顧第二章 基于流程的組織架構設計(3.5小時)1.用確定性流程應對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享:海爾推動流程再造的整體思路案例分享:華為......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
第一講:結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例:先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例:結構在匯報與表達中的效用——結構,提升職場效率的關鍵利器二、結構性思維的兩大核心原則原則一:利他原則......
