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打造金牌團隊訓練 石家莊:2025年07月12日
在這個團隊制勝的時代,作為管理者的您,是否擁有一支像鷹一樣的團隊呢?您是否一直在團隊建設上煞費苦心,卻收效甚微呢?您是否已經意識到您最缺乏的不是“決心”,而是“方法”呢?本課程即為您提供進行團隊激勵、提高團隊士氣、增強團隊協作、構建團隊文化等方面最科學有效的方法和策略,幫......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二:部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......
華為領導力開發實踐之路 鄭州:2025年06月21日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節和您的工作經驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業務目標的實現,作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
教練式管理與溝通——賦能員工,解放領導 鄭州:2025年07月12日
?有效提升管理者的領導力,實現公司從個人能力到團隊能力、組織能力的躍遷;?掌握教練式傾聽、提問、反饋及指導的具體方法,快速提升下屬的專業能力并激發下屬的潛能;?幫助企業在組織內部建立結果導向的教練文化,使管理效能最大化并達成績效目標;?通過建立親和式的教練文化,可以提升員工的敬業度,并有效降低離職率;?課程中的教練技術......
DSTE(從戰略到執行)實戰研討 深圳:2025年06月21日
本課程圍繞從戰略到執行(DSTE,Develop Strategy To Execution)端到端流程及管理體系,結合企業實際,基于我們總結的“333模型”,實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點,并演練......
股權激勵方案設計班 北京:2025年05月29日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。授課對象:企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......