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內(nèi)審員的高效審核的技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年12月05日
第一部分：如何高效的進(jìn)行審核一、 審核的基本原則1. 什么是審核2. 什么是質(zhì)量審核3. 第一方、第二方、第三方審核的異同點(diǎn)二、 有效審核的理論基礎(chǔ)1. 過程方法培訓(xùn)? 如何識(shí)別過程？? 如何以顧客導(dǎo)向制定目標(biāo)指標(biāo)？? 如何規(guī)劃流程？? 分成小組根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)指標(biāo)及流程的練習(xí)及老師點(diǎn)評(píng)2. 如何識(shí)別過程風(fēng)險(xiǎn)？? ......
ISO14001&ISO45001 EHS管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員 上海：2025年12月02日
通過三天的強(qiáng)化培訓(xùn)，使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。課程收益加深理解ISO 14001、ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)掌握內(nèi)審的步驟熟練運(yùn)用內(nèi)審的技巧正確判斷不合格事實(shí)學(xué)會(huì)編制內(nèi)審檢查表和內(nèi)審報(bào)告使學(xué)員真正勝任ISO 14001、ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員的......
ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 上海：2025年12月02日
通過三天的強(qiáng)化培訓(xùn)，使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。課程收益：加深理解ISO 14001、ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)掌握內(nèi)審的步驟熟練運(yùn)用內(nèi)審的技巧正確判斷不合格事實(shí)學(xué)會(huì)編制內(nèi)審檢查表和內(nèi)審報(bào)告使學(xué)員真正勝任ISO 14001、ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員......
ESD靜電放電控制方案的理解、實(shí)施及內(nèi)審員 上海：2025年12月08日
本培訓(xùn)課程內(nèi)容按最新版ANSI/ESD S20.20-2014標(biāo)準(zhǔn)全面改版，將重點(diǎn)對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)的變化內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，為企業(yè)適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)修改進(jìn)行具體指導(dǎo)文件及實(shí)踐指導(dǎo)。本課程將指導(dǎo)您如何系統(tǒng)地策劃、實(shí)施、檢測(cè)、改進(jìn)ESD管理體系。指導(dǎo)您如何選擇正確的靜電防護(hù)技術(shù)和管理方法，從而對(duì)ESD進(jìn)行控制，降低ESD破壞風(fēng)險(xiǎn)。本課程......
公共關(guān)系與危機(jī)管理 上海：2025年12月18日
遇到危機(jī)的時(shí)候，你絕對(duì)不可以改變事實(shí)，但是可以改變公眾對(duì)你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué)。危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機(jī)的時(shí)候能盡量化解危機(jī)，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過難關(guān)。【課程對(duì)象】負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、......
新任管理者轉(zhuǎn)型90天 北京：2025年12月05日
第一講：第一個(gè)90天是轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵一、管理者角色認(rèn)知1．管理者角色就是管理者的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的總和2．邏輯層次模型助您透視管理者角色3．通用管理者角色認(rèn)知分享二、管理者轉(zhuǎn)型90天決定轉(zhuǎn)型成敗1．管理者轉(zhuǎn)型的艱辛之路2．管理者轉(zhuǎn)型的常見陷阱3．管理者轉(zhuǎn)型的三層次4．管理者轉(zhuǎn)型90天的四把鑰匙第二講：融入，為新角色成......
