太原合理避稅培訓(xùn)公開(kāi)課

智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)年終關(guān)賬前稅收風(fēng)險(xiǎn)排查與賬務(wù)調(diào)整技巧 鄭州：2025年12月04日

受大環(huán)境影響，房地產(chǎn)建筑相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到前所未有的困境。2024年隨著《公司法》《會(huì)計(jì)法》的修訂，兩高關(guān)于危害稅收征管的司法解釋的頒布實(shí)施，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出更高的要求，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加，責(zé)任更加重大。在當(dāng)前智慧稅務(wù)“以數(shù)治稅”的稅收環(huán)境下，企業(yè)隨時(shí)面臨稅務(wù)危機(jī)。企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于平時(shí)的業(yè)務(wù)過(guò)程......

多稅種聯(lián)動(dòng)+“三庫(kù)一圖”監(jiān)管下涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與爭(zhēng)議化解 北京：2025年12月18日

隨著稅務(wù)征管系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及八部門的聯(lián)合治稅，越來(lái)越多的涉稅數(shù)據(jù)匯總到稅務(wù)部門。有了這些數(shù)據(jù)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)模型，稅務(wù)機(jī)關(guān)除了就單一稅種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)比對(duì)，還可以通過(guò)多稅種聯(lián)動(dòng)，分析比對(duì)企業(yè)的涉稅問(wèn)題。與此同時(shí)，稅局逐步形成了風(fēng)險(xiǎn)案例庫(kù)、作案手法庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)策略庫(kù)三個(gè)核心數(shù)據(jù)庫(kù)以及一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控布防圖，進(jìn)一步提升了稅務(wù)監(jiān)管......

智慧稅務(wù)下企業(yè)涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與應(yīng)對(duì)策略 西安：2025年12月02日

了解智慧稅務(wù)運(yùn)行方式，做好稅務(wù)稽查事前防范識(shí)別數(shù)據(jù)指標(biāo)異常風(fēng)險(xiǎn)，做好重點(diǎn)問(wèn)題事先排查學(xué)會(huì)高危問(wèn)題應(yīng)對(duì)技巧，掌握稅務(wù)危機(jī)公關(guān)策略課程對(duì)象財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)課程大綱一、2024 年稽查形勢(shì)分析1. 2024 年稅務(wù)稽查重點(diǎn)2. 稅務(wù)機(jī)關(guān)選案策略及應(yīng)對(duì)3. 近些年稽查方法的變化趨勢(shì)分析4. ......

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與爭(zhēng)議化解策略 合肥：2025年12月04日

一、新公司下法稅協(xié)同視角典型業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與應(yīng)對(duì)1. “新公司+老公司”五年實(shí)繳規(guī)則解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用2. 五年認(rèn)繳制下企業(yè)借款利息稅前扣除合理性與政策要點(diǎn)運(yùn)用3. 減資行為個(gè)所得稅和企業(yè)所得稅實(shí)案解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用4. 不公允增資行為公司法與稅法的協(xié)同風(fēng)控5. 債轉(zhuǎn)股的公司法規(guī)則與稅務(wù)實(shí)操風(fēng)控方向6......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海：2025年12月03日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過(guò)廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 廣州：2025年12月18日

財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表是財(cái)務(wù)每月必須要輸出的兩大報(bào)表，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策的參考依據(jù)，我們的管報(bào)卻顯得非常的晦澀難懂，管理報(bào)表的邏輯框架、報(bào)表項(xiàng)目如果基于財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)單改造，并沒(méi)有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運(yùn)營(yíng)邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程，反映資源使用效率與效益。管理報(bào)表的梳理，是財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是財(cái)務(wù)更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理......