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跨部門溝通與協調(2天) 北京:2025年12月08日
部門經理,總監,各級各部門管理人員,調解員,協調員,以及任何希望通過溝通、協調,提高部門或項目間合作水平、改善工作關系,從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧......
強化跨部門管理能力 北京:2025年12月08日
* 跨部門流程的管理人員課程大綱1.作為戰略家* 全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 在哪些地方,跨部門管理可與其它類型的管理形式有機結合* 定位好跨部門管理中自己的角色* 明確在當前的工作背景中,自己作為跨職能管理的經理,能帶來什么附加值* 確立策略,以向不同的利益攸關者靠近2.作為領導者* 理解其他人可能會如......
雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京:2025年12月09日
互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰研討,要求講師具備豐富的實戰經驗和點評能力實戰案例 現場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現在進行......
完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 北京:2025年12月17日
1. 商務PPT的作用:為商業結果做貢獻* 商務PPT的應用場景- 商務PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區別* 商務PPT:為商業結果做貢獻2. 以結果為導向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協作* 投其所好:調動聽眾思維3. 全面建立結構化思維* 職場必備的結構化思維* 構建結構化的......
洞見數據價值-數據分析與呈現在工作場景中的應用 北京:2025年12月11日
數字化時代我們面臨的挑戰:數據真的有用嗎?如何從龐雜的數據中提取對自己有用的信息?如何厘清多種數據關系,鎖定問題的關鍵?如何用數據呈現客觀事實,使自己的觀點更富邏輯和說服力?在工作匯報中,老板要求我們用數據說話,可是作為一名下屬和管理者,我們卻發現很多時候有很好的想法,卻缺乏有效的數據支撐。當我們有了數據之后,可能因為......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第一部分 整體規劃:降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”:AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業革命帶來的機遇和挑戰:需求-技術-組織協同模型;2.認知轉變:企業80%以上的管理工作,都可以用AI進行重塑;3.AI驅......
