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崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年05月27日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2025年05月29日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱模塊一、價值評估與職級職等知識點:部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例:部門職責與 RASIC 進行崗位設計,崗位職責履職述職提升......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2025年07月05日
如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家,合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準,努力達到更高標準2、積極參與認證體現自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2025年07月11日
本課程從企業任職資格體系建設實戰出發,以華為公司任職資格體系建設實戰經驗為基礎,講授有關任職資格體系建設的基本理論、專業劃分、知識標準等常用技巧和工具,重點講述任職資格申報條件設定、行為標準建設、任職資格評審、任職資格結果應用等內容,以實戰為主要訓練方式,以大量實際案例分享和分析領先標桿公司在任職資格體系建設方面的實踐......
NLP專業技術發展 廣州:2025年07月12日
NLP全名是Neuro Linguistic Programming,中文譯為「神經語言程序學」。是由美國著名學者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(約翰•格林德)教授于70年代創立的專門研究人類主觀經驗的學問,其精髓為“復制卓越” ......
總經理秘書及前臺專業形象塑造及接待綜合技能訓練 上海:2025年07月10日
WHY<為什么要學>:總經理秘書的職業形象一定程度上代表了總經理的形象。前臺是企業對外形象的窗口,接待人員的言行舉止決定到訪客人對企業的第一印象。對總經理秘書前臺接待員來說,只有經過系統訓練,才能全方位的角度理解自己的工作,掌握標準的禮儀行為規范,提升企業美譽度。What<解決了什么問題>:塑造......