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成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析 鄭州:2025年06月07日
一、 研發設計與成本適配關系概述1、研發設計的概念:客戶、產品、凈資產收益率2、研發設計與凈資產收益率的關系:品質、貨值、成本、周轉3、研發設計與成本適配的關系二、研發優化管控1、產品線及研發概況(1)產品線的概念和意義(2)標桿企業產品線概況與研發趨勢2、產品線體系、配置與成本限額(1)產品線定位與架構:嚴謹的分類與......
成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析 西安:2025年07月12日
《成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析》講授在成本適配條件下,如何確保研發設計的效果、質量和進度。課程圍繞品質、貨值、成本、周轉等目標,系統性講授研發設計與成本適配關系、成本適配下的產品線與標準化研發、產品設計質量管控、設計優化管控等內容。通過對大量典型案例的剖析和研發原理......
基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 西安:2025年07月25日
第一章 人效管理對物企的價值1、物業行業發展趨勢1)行業發展概況2)新舊交替的行業大變革3)資本化不斷助推物企規模升級4)行業規模持續擴張,增速放緩5)市場競爭激烈,盈利能力為王2、組織效能與人員效能的關系3、物業公司人效管理的價值1)人員成本激增擠壓盈利空間2)企業和員工發展的需要3)人效分析在戰略性人力資源管理中的......
基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 青島:2025年06月06日
當前物業行業集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。作為勞動密集型的物業企業,企業人力成本急劇上升,企業為降低成本壓縮各項開支,但總成本仍沒有改善;勞動和稅收的法律法規逐步規范,新生代員工成為職場主流,人力成本高位運行,降低成本費用、提升組織與人力效能,成為物業企業勢在必行的一項工作。物業企業品質、經營與組織效能交互的核心邏......
項目全過程管理控制與實踐 北京:2025年06月06日
隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體。然而,組織的項目成功率并不高,正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題?如何把控項目的進程,適時變更控制?......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2025年05月09日
系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象:生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......