太原財務管理師培訓公開課

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財務人員財務總監、成本經理等負責企業財務管理、需要借助分析成果支持經營決策的財務管理者課程大綱一、從產品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策，改善產品線績效表現2......

利潤分析 北京：2025年12月12日

模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷？5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉移7. 交易結構分析模塊三、客戶利潤......

財務BP業務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

在作為財務 BP 的工作過程中，您是否經常遇到以下困惑：為什么花了很多時間和精力與業務溝通，卻還是達不成一致？為什么業務經常說我們的支持和建議不落地、不適用？為什么與業務部門建立良好的合作關系這么難？業務完不成目標，我能幫助做些什么？《財務BP業務溝通工作坊》課程，從財務 BP 的實際工作場景出發，系統提升業務思維和溝......

財務影響力與跨部門溝通技巧 西安：2025年12月16日

【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位，掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 北京：2025年12月18日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內容本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......

新晉經理：從技術邁向管理 上海：2025年12月15日

1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......