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打造金牌團隊訓練 石家莊:2025年07月12日
企業內部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經理課程收益:1.了解群體與團隊的區別,掌握打造高績效團隊的途徑和方法2.明確高績效團隊的特征,掌握學習型團隊建設的方法,構建積極健康的團隊文化3.了解團隊沖突的主要原因,掌握處理沖突的思路和策略4.掌握團隊成員角色模型和行為塑造的方法,提升團隊士氣5.掌握挖掘團隊智慧的技......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業的待遇不好,跟我無關;……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面,各部門的經理承擔著極其重要的角色......
華為領導力開發實踐之路 鄭州:2025年06月21日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節和您的工作經驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業務目標的實現,作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
教練式管理與溝通——賦能員工,解放領導 鄭州:2025年07月12日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱第一單元 教練的3項原則?體驗教練式對話VS非教練式對話?教練式領導的特點、優勢與價值?教練三原則:支持、期待與信任第二單元 教練的3項能力1、深度傾聽打開心扉?深度傾聽:打開心扉的技術?深度傾聽的3R模型:接收、反應與確認?阻礙傾聽的行......
學習型組織建設與知識管理 上海:2025年06月13日
在這個競爭激烈、不進則退的時代,企業不學習就難以生存發展。作為企業培訓經理的您,承擔著企業學習進步的重擔。但是,“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”,對中國的企業和企業的培訓經理,都是一個摸索中的命題。如何調研和梳理企業培訓需求?如何在有限的預算下,制定有效的培訓計劃?......
供應鏈物流運營沙盤實戰模擬訓練 廣州:2025年06月07日
制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱一、理解供應鏈結構和運行模式1、理解供應鏈結構2、理解訂單提前期3、理解供應鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應鏈訂單與物流流程二、供應鏈動態系統分析1、供應鏈動態產生的原因2、供應鏈整體優化的關鍵因素3、安......