太原供應商開發培訓公開課

供應商開發、評估、管理維護 北京：2025年11月29日

第一部分．供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等，不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現場考察的注意事項:動態要素: 生產現場\物流現場\倉庫靜態: 質量文件\生態環境文件\企業稅控文......

供應商開發與質量管理 蘇州：2025年11月27日

優秀的供應商是選出來，而不是管理出來。所以供應商的開發，尤為重要！當下供應商開發與質量管理，面臨的挑戰是：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱供應商類別多，數量多，品質參差不齊，缺乏一套有效的質量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知，熟悉供應商開發的流......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2025年10月31日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2025年11月13日

企業供應商管理的基本內容：從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中，供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆？只考慮質量不考慮成本，路走不遠；只考慮成本，不考慮質量，路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......

如何成為一個好的故事家 上海：2025年11月10日

有貨倒不出；被人說成無邏輯的“話嘮“；講了半天沒人聽懂；明明對他很重要的內容，他也不愿意聽？怎樣才能使表達更有感染力呢？本課程從人性出發，研究受眾偏好；從邏輯入手，構建故事思路；從風格入手，優化呈現方式，使平鋪直敘變得有結構有層次有故事有畫面，使你成為一個好的故事家。課程收益：知悉高效溝通的五要......

供應商選擇，評估及供應商關系與合同管理 深圳：2025年10月25日

第1章 戰略采購管理及采購與供應關系的定義與分類1.企業采購與供應鏈管理環境的變遷，我們需要做什么？2.企業采購與供應管理的目標是什么？3.當前采購與供應管理的最新理念是什么?4.什么是戰略采購管理？5.什么是采購與供應管理的四個階段?6.你的企業目前主要成本降低點在哪里？7.如何整合供應鏈并降低整體供應鏈成本?8.采......