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供應商開發、評估、管理維護 北京:2025年11月29日
第一部分.供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現場考察的注意事項:動態要素: 生產現場\物流現場\倉庫靜態: 質量文件\生態環境文件\企業稅控文......
供應商開發與質量管理 蘇州:2025年11月27日
優秀的供應商是選出來,而不是管理出來。所以供應商的開發,尤為重要!當下供應商開發與質量管理,面臨的挑戰是:前期選錯供應商,后期合作舉步維艱供應商類別多,數量多,品質參差不齊,缺乏一套有效的質量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知,熟悉供應商開發的流......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2025年10月31日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年11月13日
企業供應商管理的基本內容:從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中,供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆?只考慮質量不考慮成本,路走不遠;只考慮成本,不考慮質量,路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......
如何成為一個好的故事家 上海:2025年11月10日
有貨倒不出;被人說成無邏輯的“話嘮“;講了半天沒人聽懂;明明對他很重要的內容,他也不愿意聽?怎樣才能使表達更有感染力呢?本課程從人性出發,研究受眾偏好;從邏輯入手,構建故事思路;從風格入手,優化呈現方式,使平鋪直敘變得有結構有層次有故事有畫面,使你成為一個好的故事家。課程收益:知悉高效溝通的五要......
供應商選擇,評估及供應商關系與合同管理 深圳:2025年10月25日
第1章 戰略采購管理及采購與供應關系的定義與分類1.企業采購與供應鏈管理環境的變遷,我們需要做什么?2.企業采購與供應管理的目標是什么?3.當前采購與供應管理的最新理念是什么?4.什么是戰略采購管理?5.什么是采購與供應管理的四個階段?6.你的企業目前主要成本降低點在哪里?7.如何整合供應鏈并降低整體供應鏈成本?8.采......