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高效實用的采購技巧 北京:2025年12月11日
“節(jié)省的就是利潤”,采購費用直接進入成本,所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發(fā)揮其作用,采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系,通過本課程的學習能使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)的依賴經(jīng)驗的工作方式,成為受過訓練的職業(yè)化的采購員。【課程對象】采......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年12月16日
采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應部門人員及部門的主管經(jīng)理課程大綱1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉(zhuǎn)乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規(guī)避不利地位的價格談判,價格上討價還價是圍棋盤里下象棋,完全是不對路如何減少在各自立場發(fā)生沖突,減少在......
采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 北京:2025年12月18日
滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實的采購日常工作中,采購人員忙于應對大量的文書工作、應對由于供應商的各種不符合性所導致的供貨問題、應對由于客戶需求變化所引起的緊急采購,應對新產(chǎn)品開發(fā)時材料......
敏捷交付?-卓越供應鏈管理 廣州:2025年12月12日
供應鏈高效與否直接決定了企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展基因,而我國大部分生產(chǎn)型和制造型企業(yè)并不具備數(shù)字化供應鏈的硬軟件,導致這部分企業(yè)訂單交付和供應鏈管理面臨諸多挑戰(zhàn):企業(yè)是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單,效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低,資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小,交付期越短的壓力是否安全......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
第一天上午一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導論1.企業(yè)業(yè)務變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化3.當前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道5.發(fā)展企業(yè)架構(gòu),引導與控制未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道二、TOGAF10之統(tǒng)一基礎(chǔ)1.導論-TOGAF10簡介2.TOGAF10標準發(fā)展概述3.TOGAF1......
