太原人力資源培訓公開課

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 太原：2025年12月10日

隨著人工智能技術的快速發展，AI正在深刻改變著各行各業，人力資源領域也不例外。DeepSeek作為領先的人工智能公司，致力于將AI技術應用于人力資源管理的各個環節，幫助企業提升效率、優化決策、提升員工體驗。課程收益1.規劃提效：掌握DeepSeek規劃模塊，快速生成人力資源規劃方案，提升規劃效率。2.招聘精準：運用De......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 太原：2025年12月10日

第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內環境對政策制定的影響（3）政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當前法定退休年齡的概況與挑戰 （2）漸進式延遲退休政策的核心內容（3）......

人力資源規劃與組織結構設計 北京：2025年12月09日

企業的組織結構應該是動態的，隨著市場形式、企業戰略的變化而調整。美國通用電氣公司首席執行官——杰克· 韋爾奇在 10 年之內使通用電氣公司產值增加了 300 倍，主要原因是他及時順應市場變化，進行戰略轉型和組織結構調整，從原來的產品銷售為主轉到服務營銷為主。無論企業是在發展初期，還......

KPI的有效設定 北京：2025年12月10日

人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 北京：2025年12月11日

企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱第一部分：《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋（二）出臺背景與主要變化2.司法解釋（二）對企業解除勞動合同的影響（1）勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同（2）企業違法解除勞動合同的后果加重（3）無法繼續履行勞動合同問題（4）明確涉及職......

如何進行定崗定編 北京：2025年12月11日

公司人力資源總監、經理、主管，定額定員管理人員等。課程大綱1.什么“三定”•三定工作的內容•三定與人力資源管理2. 組織設計原則與方法•組織架構設計的五大原則•組織架構方案形成與方法•公司整體組織架構•公司各部門細化結構3．崗位設置與工......

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京：2025年12月11日

第一部分：入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發布的注意點2、區分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學歷履歷虛假以及其他各種信息采集中的真偽？5、員工入職后，發現其填寫信息與實際不符，可以解雇嗎？6、用人單位發出offer后，可以反悔嗎？......

行動學習法操作指南 北京：2025年12月11日

研究表明:人的能力提升70%來自于問題解決，20％來自人際互動，授課占10%左右。如果能讓學員在真實的問題情景中學習，將能獲得最佳的轉化效果。由此,行動學習法應運而生。行動學習法（Action Learning）是指通過行動實踐來學習（又稱“干中學”），即通過讓受訓者參與一些實際工作項目或解決一......

人力資源培訓內訓課程

組織能力建設與人才發展 主講：陳老師

1.了解組織能力建設的整體架構2.了解并掌握企業戰略實現以及企業文化建設的操作方法3.了解并掌握基于戰略及企業文化的核心能力的萃取方法4.了解并掌握組織能力體系構建的核心要素及其內容，有助于自身能力工作的開發及拓展5.了解從戰略地圖、能力地圖、人才地圖、學習地圖的相關內容及其管理機制，并掌握其操作的方法6.讓組織能力可......

精兵強將：搭建高效人才梯隊體系 主講：蘇老師

● 提升企業對人才梯隊建設與培育發展的關注度、投入度。● 幫助企業掌握人才梯隊建設與培育發展工作的實施思路。● 為企業提供人才梯隊建設與培育發展的方法與工具。● 針對人才梯隊建設與培育發展的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果課程對象：企業決策層、企業中高管，人力資源部等相關部門人員課程大綱故事導入：為什么企業人......

人才測評工具應用高效能HR的面試官必備 主講：聞老師

案例研討，情景演練，工具應用、設計學習【課程大綱】第一講：人才測評的底層邏輯一、人才測評的歷史西方人的見解：素質形成的決定因素——遺傳和環境2、東方人的見解：1）諸葛亮的“七觀”法2）韓非子的“七術”3）姜太公的“八征”二、......

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