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高效時間管理及有效提高工作效率 北京:2025年05月06日
成功完成本課程,你將能夠:建立正確的時間管理理念;掌握實用有效的時間管理方法和技巧,提高時間管理技能;減少工作中的時間浪費,提升工作效率;明確工作目標,合理規劃,提升自我管理能力。課程大綱:游戲:先放什么?(一)認識時間管理1.時間管理的內涵2.時間價值計算法的啟示3.時間管理的誤區4.時間管理的重要性5.時間管理的四......
時間管理與溝通技巧 北京:2025年05月09日
靈活地調整溝通風格建立更和諧的關系,清晰傳遞溝通指令;幫助學員發現固有的溝通思維和行為方式,打破舊有慣性,制定切實可行的行動計劃;關注整體組織的時間管理,有效地建立和優化工作環境中的協作關系,調動成員集體責任感;激發與凝聚不同特質的團隊成員,既擁有每個人獨特的想法與創意,又引發所有行動朝同一目標前進,實現部門內外部溝通......
高效能工作—卓越的時間管理 北京:2025年05月10日
第一章 認識時間效能管理1.學習目標與學習內容2.自我測試:你的時間效能管理能力如何?3.討論:我的時間都哪去了4.時間效能管理對你意味著什么5.時間與效能管理的本質6.錄像分析:被時間毀滅的經理7.時間管理的十大殺手第二章 如何管理自我的時間效能1.錄像研討:開始覺醒的經理2.研討:時間管理的六個核心步驟3.第一步:......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年05月19日
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取舍,優先考慮重要......
目標與時間管理 北京:2025年05月28日
先有目標,后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領域沒有目標,哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度“總統自由勛章”授予彼得•德魯克,提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到:沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻......
高效計劃與時間管理高級研修班 北京:2025年06月07日
企業各級管理者。課程大綱第一講 對時間管理的認識1.時間的真諦2.時間的獨特性第二講 時間管理的核心1.習慣管理:時間哪里去了?2.價值管理:時間大盜第三講 時間管理的發展1.五代時間管理的發展沿革2.五代時間管理帶給我們的啟示第四講 高效時間管理的核心思維1.時間的四個象限2.四個象限的區分3.如何高效統籌四象限4.......
新任經理必修課 北京:2025年06月09日
成功管理者特質高效管理者的行為,技巧和特質21世紀成功管理者的5項實踐建立你的信譽設定自己管理能力發展目標高效的時間管理設定優先工作的標準計劃和安排您和團隊的工作壓力下的時間管理時間大盜和應對策略通過授權激勵和提升績效領導眾人和組建團隊高績效團隊的主要特征團隊發展階段激勵和發展團隊成員開發屬下能力保持團隊正確方向管理績......
工作效益加速器—向時間管理要效益 北京:2025年06月12日
一、梳理一套全新的“時間管理”實操理念;二、領取一套完整的時間管理“工具包”;三、建立一套符合自身工作目標任務的時間管理“實現路徑”。課程大綱:一、時間管理自畫像1.了解自身時間管理現狀2.澄清對時間管理的理解3.了解常見的時間管理Bug所在二、時......
時間管理培訓內訓課程
5G時代,新經濟,新環境下的新運營—時間和目標管理 主講:陳老師
這門課程給你帶來一種能力模型;這門課程給你帶來一套全新的思維;這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案;這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲;這門課程在如今的新經濟下,當之無愧的是一門通識課程,而且是通識必修課,學了它,你才能正視不確定性,才能通過動態的知識型工作群體達成組織的績效;它掃除的不是知識的盲點,而是認知上......
高效的時間管理 主講:陳老師
隨著國內外市場競爭的加劇,隨著各個行業紛紛進入成熟期,為了適應新的環境和新的競爭,我們的企業就必然面臨一些調整,于是就帶來:“企業變革的問題,突破瓶頸的問題,如何跨越式發展的問題”;而要真正解決這些問題,只有靠企業不斷的完善各項內部治理;完善內部治理,是一個系統工程;但是其核心在于,把提升各級管......
高效時間管理四部曲 主講:張老師
管理大師彼得杜拉克說過:“時間是世界上最短缺的資源,除非善加管理,否則一事無成。”實際上大多數人對時間管理的概念十分模糊。忙!盲!茫!忙得暈頭轉向總是覺得時間永遠不夠用? 是否想過忙碌的背后,竟是盲目的工作過程,時間的控管才是造成你一事無成的問題癥結,做好時間管理猶如擁有一把利器,讓您面對任何工......