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太原中層管理培訓 北京目標管理與績效考核培訓 上海團隊建設培訓 廣州執行力培訓 深圳員工激勵培訓 蘇州時間管理培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓太原執行力培訓公開課
中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年12月15日
各部門經理、中層經理課程大綱認知篇: 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、 企業管理人員的責任與正向思考的態度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇: 1......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年12月19日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工,原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后,首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展,但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 東莞:2025年12月26日
前霍尼韋爾首席執行官博西迪曾說過:“企業戰略的真正挑戰并不是在理論層面,而是在現實執行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執行力,而這也正是不同企業優劣的分水嶺。”任正非也說公司發展的基本邏輯,就是方向大致正確,組織充滿活力。戰略思維和執行系統建設,是所有企業管理層必須具備的兩項核心能力,這樣才能保......
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
● 辨析和區分作為管理者角色、職責的轉變,以及對于能力要求的不同● 明確管理者角色轉換的核心困難與障礙,讓員工對角色轉換有重新的認知● 掌握管理者角色的4個誤區和管理者的10個角色,幫助管理者進行準確的自我角色定位● 明確完成由骨干到管理者的3大角色轉換,更加清楚自己的職責和努力方向● 確保明確干部的“三承......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工;任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員?!菊n程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 北京:2025年12月17日
1.解鎖管理者必備的元能力,為職業發展奠定堅實基礎。2.掌握投資型學習者的特征,實現個人與團隊的持續成長。3.學會如何制定計劃、優化人事、設計組織,提升管理效率。4.掌握科學授權與團隊激勵的技巧,激發員工的積極性與創造力。5.學會打造團隊文化,提升團隊凝聚力和戰斗力,實現共同目標。課程對象公司中層經理及管理人員、儲備干......
中層管理者職業技能提升訓練 北京:2025年12月22日
中基層管理者、職業經理人、班組長、企業骨干課程大綱1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機做保姆還是教官優秀中層決不做的七件事經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商2. 中層如何做好團隊建設團隊的四個標志團隊成員九角色團隊制度和文化正副職的相處藝術如何處理團隊沖突3......
強化管理能力與情商 北京:2025年12月22日
1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學習經驗3.提高情......
執行力培訓內訓課程
管理者執行力修煉 主講:王老師
第一部分 認識執行力執行力的概念什么是執行力為什么要進行執行力的培訓跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么在你的公司或團隊中是否有這樣一些現象?優秀的計劃無法得到相應的執行,最后導致流產事故發生以后很難界定出誰的責任拖拉推諉在小環境中成為常態執行力決定企業的成敗三分戰略,七分執行戰略的成功無法保證企業的成功相似的策略,不......
紅色執行力 主講:賀老師
- 理解執行力的重要性和本質要求- 掌握提升個人和組織執行力的方法和工具- 學習如何通過思想引領、組織強化、紀律嚴明、作風優良、量化管理和資源整合提升執行力- 培養員工的責任感和主動性,確保任務的高效完成課程大綱一、紅以執行力的內涵1、 執行力的定義與重要性- 習近平總書記關于執行力的論述- 企業戰略與執行的關系- 企......
數據化運營策略與執行 主講:黃老師
體系化梳理數據化運營思路,可運用數據化方式分析市場、產品、競品、平臺現狀,并可掌握完整的運營策劃方式和實施方法,提升運營效率。同時,通過供應鏈優化、產品優化等成本控制方式,進一步提高市場競爭力?!菊n程特色】本課程包含了從產品數據分析、供應鏈管理、產品定價方式,到前端運營、后端運營等一些列思路,尤為適合業務體量較大,銷售......
