太原薪酬管理培訓公開課

薪酬體系建設與管理 太原：2025年09月23日

老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 呼和浩特：2025年08月26日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 呼和浩特：2025年10月09日

(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......

薪酬體系建設與人力成本管控 呼和浩特：2025年10月15日

掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?；谄髽I經營與管理，鏈接績效，設計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等）。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬......

績效管理與薪酬設計訓練營 呼和浩特：2025年10月23日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 鄭州：2025年09月25日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業中，薪酬已經變成了企業和HR的&l......

績效管理與薪酬設計訓練營 鄭州：2025年11月13日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

薪酬體系建設與管理 北京：2025年08月26日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四：薪酬管理工作準則模塊五：薪資管理工作事項1.薪酬政策2......

薪酬管理培訓內訓課程

量利而行——薪酬體系設計與管理 主講：付老師

人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、薪酬主管課程大綱導入一：企業常見的10個薪酬問題1. 缺乏明確的付薪哲學2. 外部競爭性劣勢3. 內部公平性問題4. 缺乏基于績效的彈性薪酬機制5. 薪酬結構不合理6. 缺乏長期激勵7. 缺乏動態薪酬調整機制8. 缺乏多元的薪酬序列和通道9. 單一使用可現金量化的薪酬10. 不能與......

薪酬管理和長期激勵體系建設 主講：徐老師

董事長、總裁、總經理、中高層管理人員【培訓方式】12小時白天專題演講+深度討論（可選）【課程提綱】一 、21世紀薪酬體系發展的趨勢人才競爭，演化成為一場無硝煙的戰爭（一）短期報酬計劃（二）長期報酬計劃二、新經濟的游戲規則（一）人工成本絕對值在上升（二）人工成本相對值要下降三、薪酬水平成為企業競爭力的標桿（一）對外要有競......

國有企業薪酬一體化設計與優化 主講：鐘老師

互動性強，邏輯清晰；實戰聚焦，學之能用；案例精彩;結果輸出【課程對象】企業人力資源體系成員【課程大綱】一、問題聚焦:薪酬體系設計的總體邏輯1、識別薪酬管理中的問題?國有企業薪酬體系的三大痛點國有企業薪酬體系與市場化的差異問題匯總:尋找本企業薪酬問題點案例:一家國企平臺公司;工具:頭腦風暴互動:學員問答2、薪酬設計與優化......

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