太原超市管理培訓(xùn)公開課

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 杭州：2025年12月11日

第一單元：如何向“崗位認(rèn)知”要業(yè)務(wù)推動力一、市場反應(yīng)：市場上唯一不變的就是變化！1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技"2、只有你來適應(yīng)市場，市場不可能來適應(yīng)你3、合格運(yùn)營總監(jiān)每天上班3件事，你做到了嗎？二、學(xué)“習(xí)”不如學(xué)“習(xí)慣”......

門店業(yè)績倍增的萬能公式 上海：2025年12月11日

如果你身處零售企業(yè)總部，需要時刻觀察行業(yè)，打磨手藝，但沒有太多機(jī)會深入一線；如果你在店鋪擔(dān)任店長、管理工作，需要升級自己的店鋪經(jīng)營辦法，但身在局里反而沒有頭緒；如果你是店鋪里的一線員工，正在想辦法精進(jìn)技能，儲備店鋪經(jīng)營管理知識，追求更大的職業(yè)進(jìn)步——這門課，讓我的經(jīng)驗(yàn)給你助力。不算單店經(jīng)營的情況......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳：2025年12月19日

門店店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱：第一講：認(rèn)識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)......

大客戶開發(fā)與管理技巧(2天） 北京：2025年12月11日

跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理；負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)重要客戶的銷售人員、客戶經(jīng)理【課程大綱】1先入為主：大客戶銷售基礎(chǔ)1.1客戶為什么購買？1.2工具：客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質(zhì)1.5方法：在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標(biāo)準(zhǔn)1.6大客戶銷售的“七劍”1......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年12月15日

各級銷售團(tuán)隊(duì)的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？......

卓越定價(jià)策略與技巧 北京：2025年12月15日

價(jià)格是現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要工具，價(jià)格制定的好壞往往會影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況。本課程在現(xiàn)代營銷理念框架下，為學(xué)員展示了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的方法和技巧，并從產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)知識入手，逐一為讀者介紹了產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)信息收集分析、產(chǎn)品成本及利潤、定價(jià)方法和策略，以及價(jià)格變更策略等產(chǎn)品定價(jià)的主要內(nèi)容，對企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格決策有極......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年12月18日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關(guān)系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設(shè)計(jì)的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)與構(gòu)建方法，學(xué)會對渠道實(shí)施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設(shè)和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道......

高級銷售技巧：B2B顧問式銷售策略 北京：2025年12月18日

顧問式銷售是以客戶需求為導(dǎo)向的理念，簡單說就是客戶下單是基于自己需求，而不是產(chǎn)品的優(yōu)劣。同時，在產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)下，單一產(chǎn)品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發(fā)力點(diǎn)，從拼產(chǎn)品利益就轉(zhuǎn)移到挖掘客戶需求上了。然而，以需求為導(dǎo)向，不是被動去滿足客戶。事實(shí)上，以需求為導(dǎo)向，首先是、也必須是：管理客戶的需求。培訓(xùn)對象企......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

終端業(yè)務(wù)人員與導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 主講：閆老師

1、閆老師為激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)師，本課程通過生動的案例、經(jīng)典的故事，寓教于樂，快樂學(xué)習(xí)，互動體驗(yàn)，課堂氣氛非?；钴S；2、案例式分享，實(shí)景式模擬，讓學(xué)員現(xiàn)場學(xué)會實(shí)戰(zhàn)營銷技能，整體素質(zhì)全面提升；3、通過生動的案例學(xué)習(xí)，提升學(xué)員對營銷實(shí)效方法的迅速掌握和運(yùn)用，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。4、閆老師先后為中國移動、老爺車服飾、海爾、西......

舞動奇績——終端業(yè)績持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：耿老師

第一講：課程導(dǎo)入一、店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”案例：37平米如何做到1000萬年銷售額2. 持續(xù)提升業(yè)績的5個關(guān)鍵密碼實(shí)戰(zhàn)工具：高盈利終端必須做好四個字：前后左右第二講：業(yè)績持續(xù)提升基石——終端引流與售前準(zhǔn)備一、高盈利終端必須滿足3要素1. 客2. 貨3. 場二、高盈利......

連鎖門店增長策略分析與業(yè)績提升務(wù)實(shí) 主講：韓老師

一、連鎖門店業(yè)績提升需要解決的關(guān)鍵問題1、連鎖門店管理問題分析王牌店與王牌店長門店業(yè)績持續(xù)增長的障礙因素店鋪業(yè)績持續(xù)增長的三好模型（好策略、好執(zhí)行、好產(chǎn)品）案例：店長的年終總結(jié)與來年工作規(guī)劃會工具：業(yè)績增長三角模型互動：店長工作帶入分析2、連鎖門店業(yè)績增長梳理分析感覺管理到數(shù)據(jù)管理的思維轉(zhuǎn)變門店增長如何找方向、定思路、......

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