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太原領導力培訓公開課
打造金牌團隊訓練 石家莊:2025年07月12日
序:沒有完美的個人,只有完美的團隊把群體打造成團隊1.群體及其發展階段2.團隊發展五階段3.理解工作群體行為使群體成為高效率的工作團隊1.高效團隊的特征2.從“壞團隊”到“好團隊”3.幫助管理者構建信任的六條建議4.打造執行力團隊下線和起點——從處......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二:部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......
華為領導力開發實踐之路 鄭州:2025年06月21日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節和您的工作經驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業務目標的實現,作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
教練式管理與溝通——賦能員工,解放領導 鄭州:2025年07月12日
第一單元 教練的3項原則?體驗教練式對話VS非教練式對話?教練式領導的特點、優勢與價值?教練三原則:支持、期待與信任第二單元 教練的3項能力1、深度傾聽打開心扉?深度傾聽:打開心扉的技術?深度傾聽的3R模型:接收、反應與確認?阻礙傾聽的行為:建議、安慰、批判、詢問?通過“回放”迅速建立親和?通過......
TIU領導力 鄭州:2025年07月12日
一、顛覆性認識領導力的本質與源泉;二、明確管理與領導的本質不同之處;三、建立全新的領導力思維框架與視角;四、準確把握執行難的原因與解決之道;五、掌握打造領導力的關鍵要素及實用工具;六、案例分析,視頻教學與互動,以生動形象,深入淺出的形式加深對核心觀點的認知;七、練習與自測幫助強化自我領導力提升的方法;八、全新的少數人思......
國學智慧中的領導力 北京:2025年05月06日
第一部分:國學篇1 國學是中國人的精神家園2 傳統文化是原創? 漢文化的基本特征3 認識文化的力量4 博學≠智慧5 感悟智慧第二部分:使命篇1 孔子的“遺志”2 君子務本3 儒、道、墨、法的救世主張4 儒道之爭5 儒墨之爭6 儒法之爭7 四家異同8 心學的崛起第三部分:責任篇1 新時代的挑......
中高層經理管理技能與領導力修煉 北京:2025年05月07日
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義系統性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格,塑造領導力從而幫助中高層管理者在管理與領導能力方面的提升,從工具、方法、案例層......
危機管理訓練營 北京:2025年05月08日
從新浪的微博狂熱,到人人都是媒體源,自媒體的時代已經在改變著我們的生活,也讓企業的生存發展環境“裸體化”究竟如何識別危機節點?怎樣辨別和扼殺掉那些有可能引發危機的火苗和雜音?怎樣割裂互聯網與傳統媒體的共振報道配合?如何讓我們的危機處理更加卓有成效?兩天課程從危機處理到危機預警,通過一系列實戰訓練......
領導力培訓內訓課程
95后員工的教練式輔導技巧 主講:梁老師
有效的輔導和培育人才,提高部屬的能力變得非常重要,這是直接影響到員工表現和公司的效能。這種能力也反應了管理人員的心態和行為表現,所以懂得培育部屬,也就代表著管理人員的溝通、解決問題和領導等軟能力的高低。但是因為工作環境的多元化,許多年輕的和不同背景的同事加入工作隊伍,尤其是95后的員工,與其他時代的員工已經有比較大的變......
管理干部的七項能力提升—科級干部管理能力提升班 主講:薛老師
十八大以來,黨和國家事業取得歷史性成就、發生歷史性邊個,其中一條很重要的經驗就是堅持問題導向,把解決實際問題作為打開工作局面的突破口。提高解決實際問題能力是應對當前復雜形勢、完成艱巨任務的迫切需要,也是年輕干部成長的必然要求—習近平總書記在2020年10月10日中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班開班式......
管理決策方法論 主講:時老師
如果你在日常的工作中善于發現異常的現象,說明你是一個用心的人;如果你能透過異?,F象,發現問題背后的本質或邏輯關系,說明你是一個有頭腦的人;如果你能透過問題背后的邏輯,總結出自己做事的方法,那么你是一個專業的人;如果你能在大量的方法中提煉出自己的方法論,那么你絕對是一個牛人。但很遺憾,我們普通人從一個用心的人,到一個有頭......