南寧PIPE培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 南寧：2025年05月07日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班 南寧：2025年06月11日

第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀；第二部分 新常態下，影響企業人力資源管理及人力成本的五大重要因素探討與應對；第三部分 十三五規劃中勞動領域相關規劃及最新員工關系法規征求意見稿解讀——重點人力成本有關的新法規立法趨勢；第四部分 當前勞動政策環境下，企業用工模式的優化設計與落......

人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧：2025年06月12日

很多公司人力資源工作開展沒有明確的方向感，抓不到工作重點，無法準確界定公司人力資源問題及需求，如果出現以下問題，建議您立即參加本課程學習：人力資源沒有規劃，工作憑主觀開展；公司人效不高，但找不到原因，也不知道如何入手去改善；不知道從哪些維度進行人員狀況整體評估，沒有工具和方法；預算編寫沒有依據/編制不精準；人力資源項目......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧：2025年07月09日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年05月09日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2025年06月20日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......