南寧工廠管理培訓(xùn)公開課

先進(jìn)的注塑工廠管理 東莞：2025年11月15日

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、模具管理人員等。課程目的：1.注塑企業(yè)要不要降低成本、提高管理水平、提升品質(zhì)、增強(qiáng)競爭力？2.注塑生產(chǎn)管理有沒有方法？3.為什么同樣的人，在不同的工廠，管理結(jié)果有天壤之別？4.要不要學(xué)習(xí)日本工廠先進(jìn)的注塑生產(chǎn)管理模式......

工廠管理全方位 北京：2025年11月17日

隨著時代的變遷與客戶需求的變化，生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競爭，幾乎每個企業(yè)都在進(jìn)行加強(qiáng)管理來提高運(yùn)作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現(xiàn)代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運(yùn)營管理能力，從......

精益管理降本增效-體系、工具與實(shí)踐 南寧：2025年11月15日

(一)認(rèn)識精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識別浪費(fèi)和消除浪費(fèi)的方法和步驟(三)精益基礎(chǔ)改善工具的學(xué)習(xí)和掌握(四)掌握5S推行的要點(diǎn)和步驟(五)掌握目視化手冊編寫方法和推進(jìn)的方式(六)理解全員持續(xù)改善的重要性和推進(jìn)方法(七)精益改善診斷，價值流分析(八)精益核心工具適用場景和應(yīng)用要點(diǎn)(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 貴陽：2025年11月24日

適逢全國各類型企業(yè)不斷探索設(shè)備管理和維修工作新途徑、新方法的契機(jī)，為進(jìn)一步提高我國企業(yè)設(shè)備維修與備件管理水平，積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)與備件管理技術(shù)交流，推廣設(shè)備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產(chǎn)成本和增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，本中心特開設(shè)此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后......

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定 深圳：2025年11月27日

培訓(xùn)主管/經(jīng)理/總監(jiān)；企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師；人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)；業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理等。課程大綱：一、傳統(tǒng)視角下的培訓(xùn)需求分析誤區(qū)（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓(xùn)需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學(xué)習(xí)主體（五）Goldstein三維培訓(xùn)需求分析模型二、培訓(xùn)需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環(huán)：培訓(xùn)需......

《老板財(cái)稅通》 廣州：2025年11月07日

面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長完善財(cái)務(wù)、稅務(wù)體系，創(chuàng)造財(cái)稅利潤;數(shù)字化掌控企業(yè)，不再為財(cái)務(wù)問題煩惱;現(xiàn)金為王，成本領(lǐng)先，納稅有方，控制有度;系統(tǒng)導(dǎo)入、方案落地。課程特色落地實(shí)操、現(xiàn)場針對性做出企業(yè)方案、咨詢師團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場輔導(dǎo)白天學(xué)習(xí)，晚上咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員......