南寧方案設計培訓公開課

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 南寧：2025年07月12日

1、基于組織戰略目標，洞察業務場景下的培訓機會點；2、聚焦核心業務動作，找到關鍵崗位的關鍵績效行為；3、判斷關鍵崗位員工所處的階段，聚焦賦能關鍵時刻；4、運用4個設計要素，打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發學員的學習熱情與參與度；2、講師將在課堂上引導學員......

新法下企業最優股權方案設計與股權節稅合規籌劃 廣州：2025年05月08日

為保證課程落地效果，強烈建議老板+財務總監+HR共同參加。1:企業老總、股東、財務總監、稅務總監、合同管理、票據管理、法務負責人、財務經理、稅務經理；財務主管、稅務主管等； 2:會計師事務所、稅務師事務所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人；【課程背景】國際形勢風云變幻、經濟內循環啟動，企業再次邁入深度調整期：一方......

組織發展與人才激勵方案設計研修班 廣州：2025年05月09日

人力資源部部門經理/績效考核專員、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干等。課程大綱:第一天 組織與人才發展體系設計導入：VUCA時代下，企業人才戰略的重要性一、組織發展與企業戰略1、組織發展的定義2、戰略在組織發展中的使命3、組織發展戰略的形成4、戰略條件下的組織變革二、組織發......

股權激勵方案設計微咨詢特訓營（3天2晚） 廣州：2025年05月16日

企業股東、董事長、總經理、企業董事會秘書、財務總監、人力資源部總監等核心高管課程大綱：第一部分：對股權激勵的認知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權2、股權兩大價值：持有價值與交易價值3、股權激勵的本質：激勵雙方基于股權現在而未來價值達成一致4、三個角度看待股權激勵的價值：企業家角度、企業角度、員工角度5、股權激勵的四......

大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海：2025年05月28日

第一天內容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策？什么是數據分析？為什么要重視數據分析？HR的發展與變革以及決策科學的發展人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰略影響力）甄選、激勵、發展和保留人才的有效性衡量如何運用最簡單的Excel進行數據說話（HRD出思路，安排下面小朋友執行）數據分析在HR管理決策中的應用（分析......

高效人士的七項修煉 深圳：2025年06月20日

導言 由內而外全面造就自己1、七個好習慣是什么？2、改變從你的行動中展開3、習慣的建立模型4、習慣與品格5、習慣決定命運6、改變習慣要轉變思維7、成長的三層次8、個人成功與公眾成功第一講 習慣1：積極主動1、人類四項獨特的天賦2、團隊成員之間消極被動行為的危害3、面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；4、......