南寧門店管理培訓公開課

向華為學習：銷售業績解碼，找到業務增長的方法和路徑 廣州：2025年12月06日

一、銷售管理的角色定位訓練營開營及整體介紹小組討論：銷售管理者的工作日常與挑戰？常見的四種銷售管理模式；各層級銷售管理者的定位區分；銷售業績管理的三層解構：AOR模型銷售經理的四類角色和四大關鍵職責。二、業績目標解碼銷售策略指標與量化標準制定銷售目標管理的現狀及挑戰；OGSMT營銷團隊目標分解法實戰練習：運用OGSMT......

科學團隊管理：高績效營銷團隊的組建與激勵 廣州：2025年12月06日

教學形式多樣：全程采取講授、案例分析、小組討論和團隊教練相結合的教學方式，引導學員學習并實踐；落地工具豐富：通過達克效應、教練八步、工作反饋、分布式團隊協作等多項工具來教導學員如何建設卓越團隊；以實用為導向：課程結構緊湊，專注于實用性和可操作性，讓學員能夠將學到的理論和技巧運用到實際工作中。課程大綱一、高績效營銷團隊組......

銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵 廣州：2025年12月13日

企業銷售管理者、銷售人員、職能部門人員等。課程大綱第一講優秀銷售管理者角色認知及素質模型一、優秀銷售管理者角色認知及素質模型1、銷售管理者工作現狀調查（現場互動）2、銷售管理者角色定位1）對上司2）對下屬3）對同級3、銷售管理者的四種類型1）業務員型2）精英型3）官僚型4）墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區別1）組......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞：2025年12月12日

【企業收益】1.促進銷售團隊的思維轉變，提升銷售能力；2.改進銷售流程，降低銷售成本，提高效率；3.建立以客戶為中心的銷售方法論，增強客戶滿意度和忠誠度。【崗位收益】1.理念轉變：建立解決方案銷售的核心理念；2.能力提升：提升解決方案銷售的四種關鍵能力；3.行為改善：掌握科學的解決方案銷售流程和方法論；4.工具掌握：掌......

現金流量與運營資金管理 上海：2025年12月25日

1、現金流量在現代企業管理中的重要性現金流量在現代企業管理中的重要性的體現現金管理同現代企業財務運作的關系對現金流產生重大影響的內外部成員討論：利潤=現金?現金流在企業中扮演什么角色?企業應該擁有多少比例的現金比例才是安全的?現代企業在管理現金時有什么技巧?2、現金流量管理和運營資金分析現金流的概念現金流的分類企業經營......

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年12月08日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......