南寧卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州：2025年06月13日

第一部分：領(lǐng)導(dǎo)思維轉(zhuǎn)變—從“控制的管理思維“轉(zhuǎn)變成“引領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)思維1.管理者的兩只手—系統(tǒng)認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)與管理1.1典型問題：今天的員工為什么越來越難管理了？1.2領(lǐng)導(dǎo)與管理二者的三大差異1.3如何通過管理與領(lǐng)導(dǎo)讓一個組織健康、有序發(fā)展2．VUCA時代對領(lǐng)導(dǎo)者提出的......

非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2025年06月14日

一、為什么影響力在當(dāng)今社會尤為重要？1、無處不在，瞬間發(fā)生，毫無覺察2、影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力，核心要素是什么？1、職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力的區(qū)別影響力：改變想法，感受和行動的能力【視頻分析和討論】：想法：冰山原則，感受：五感六覺【角色演練】：新的截至日期（影響跨部門同事）......

打造中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州：2025年06月20日

上篇：打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.破冰練習(xí)：【背對背游戲】團隊精神與卓越領(lǐng)導(dǎo)力→啟示與借鑒2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？【寓言故事】領(lǐng)導(dǎo)力定義3.領(lǐng)導(dǎo)力來源：案例討論——領(lǐng)導(dǎo)力來源【案例討論】4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力特征5.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉：八步打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力茶歇6.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉一——建......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 廣州：2025年06月21日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管課程大綱：一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架？2、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個要素3、成功領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的三大原則4、提升領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)向標(biāo)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、構(gòu)建戰(zhàn)略的能力3、成為杰出的決策者4、執(zhí)行力、富有創(chuàng)造力5、具備危機管理的能力、資源配置的能力......

研發(fā)人員的考核與激勵 北京：2025年05月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形......

企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海：2025年05月12日

節(jié)能減排是經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中一項極為緊迫的任務(wù)。本課程增強全員的節(jié)能意識，使大家認(rèn)識節(jié)約能源的重要性；企業(yè)亦可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，對所管項目設(shè)施設(shè)備的運行狀況做科學(xué)調(diào)整，進而減少能源使用量，提高能源利用效率，降低設(shè)施設(shè)備運行成本，從而提升企業(yè)利潤率，提高節(jié)能減排水平。課程對象：企業(yè)管理人......