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提升門店業(yè)績的六把尖刀 南寧：2025年05月29日
第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......
銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達成的年度銷售規(guī)劃制定 南寧：2025年06月05日
DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機會點打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解和轉(zhuǎn)移年度銷售規(guī)劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業(yè)商業(yè)模式分析銷售規(guī)劃......
銷售生產(chǎn)力管理 南寧：2025年07月24日
課程結(jié)束后，參加人員應(yīng)該能掌握以下幾點：掌握如何建立、鞏固和發(fā)展客戶的思路和方法分析如何策略性地達成目標(biāo)，減少在銷售預(yù)測、客戶管理中主觀因素的影響有效地提高個人的銷售業(yè)績讓看似復(fù)雜的銷售工作流程化，讓銷售的成功成為必然參訓(xùn)對象銷售人員&銷售管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲......
銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達成的年度銷售規(guī)劃制定 桂林：2025年07月11日
當(dāng)前企業(yè)在年度銷售規(guī)劃和執(zhí)行中存在的挑戰(zhàn)：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標(biāo)，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，沒有使命感；3、銷售目標(biāo)沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務(wù)都是看天收；銷售目標(biāo)只有財務(wù)維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標(biāo)......
房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計與績效管理 上海：2025年05月10日
隨著國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，將來能在市場上立于不敗之地的，一定是那些自身管理扎實、內(nèi)功深厚的企業(yè)。而企業(yè)管理是否扎實，策略性的薪酬設(shè)計以及卓有成效的績效管理，是企業(yè)奠定基礎(chǔ)、并促進成長的必要管理措施。薪酬設(shè)計就要解決企業(yè)薪酬的“對外競爭性”、“對內(nèi)公平性”和&ldqu......
無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計：從0到1構(gòu)建人才培養(yǎng)體系 北京：2025年06月20日
培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)；企業(yè)大學(xué)相關(guān)模塊負責(zé)人；人力資源部門負責(zé)人；承擔(dān)員工培養(yǎng)和組織能力提升的其他崗位人員。課程大綱模塊一：數(shù)字經(jīng)濟時代人才培養(yǎng)工作的變化與挑戰(zhàn)1、時代發(fā)展趨勢與各類型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、企業(yè)人才培養(yǎng)工作的變化與挑戰(zhàn)3、人才培養(yǎng)工作的基本邏輯體系4、無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計的“雙環(huán)模型”模......
