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賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州:2025年05月09日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。培訓目標該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理......
TPM全面生產維護實戰訓練 廣州:2025年05月09日
一、設備預防維修的產生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業的故障處理流程和相關資源和管理內容2、故障性質與維修方式的選擇故障修復五步法3、設備預防維修和備品備件管理設備和備品備件等級備件管理的依據......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廣州:2025年06月12日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
高級生產管理班:TPM全面生產維護—追求高效 廣州:2025年07月25日
一、目前企業設備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設備管理流程及設備管理方法2、因管理方法不當造成設備異常損耗3、設備停機修復頻度過高,影響正常生產進度與生產效率4、因設備管理與其它部門發生直接沖突,造成工作困擾5、公司設備使用率比較低,且單一的設備化生產現象嚴重6、因設備的問題經常造成生產品質缺陷,致使客戶抱怨及退化......
以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海:2025年06月07日
一 、質量認知 -零缺陷思維1、企業要有堅定的質量目標2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會得到過去的結果4、不能依賴檢驗來取得質量成果5、產品質量與成本的 80%是設計環節決定的6、采購不能以低價競標7、全員.全面.全流程.全系統質量認知8、建立崗位培訓落地機制9、建立部門領導質量第一負責人機制10、部門及工序之......
銷售人員激勵方案設計 深圳:2025年05月10日
優秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住?如何合理設計銷售人員的基本工資?如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資?如何設計基本工資和獎金比例,促使優秀銷售人員盡力達成業績、達成高薪?哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員?傭金比例應該如何設計?傭金是否需要封頂?如何處理哪些情況下應該用獎金模式激勵銷售人員?獎金支付......