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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 南寧:2025年05月12日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南寧:2025年07月16日
開篇:變化的世界,不變的當責第一章:當責,從關鍵目標開始1、組織越大,當責越難2、 理論:什么是關鍵目標3、 研討:明確組織關鍵目標第二章:文化,用系統思考破局1、系統思考,如何讓目標變結果2、 理論:結果循環圈3、 研討:創建組織當責文化第三章:當責路徑1、從推責到當責2、 理論:當責路徑圖3、 研討:通過"......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧:2025年07月23日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧:2025年07月25日
在快速變化的商業環境中,人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰,構建科學合理的人才梯隊體系,提升企業整體績效和創新能力,我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練,幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法,推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......
打造卓越的績效管理體系 北京:2025年07月12日
1. 績效管理概論從常見的績效管理問題出發,明確績效管理與績效考核關系從戰略管理到績效管理:績效管理是每個管理者的責任績效管理的內容和流程組織中關于績效管理的工作分工做好績效管理對管理者、員工和HR的價值設計公司的績效管理體系案例:成功企業績效管理體系2. 如何設計公司的KPI體系什么是關鍵業績指標(KPI)KPI指標......
高級行政統籌實務 上海:2025年06月04日
引言:行政工作的性質與人員素質要求1.行政工作職責內容、工作性質與在企業中的價值2.演練:自我日常工作羅列、梳理輔導,目標是了解如何進行工作分類,以及各自需要怎樣的技術/技能基礎行政工作--事務管理--基礎行政工作的勝任統籌行政引導--專項統籌--高級行政專項的擔當卓越行政專家—邏輯導向--戰略思維與邏輯導......