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多品種小批量的生產計劃與物料管理 蘇州:2026年03月19日
1. 打破現場管理者的固化思維,改善空間須用慧眼+用心;2. 了解生產運作形式對公司生產經營的影響;3. 掌握確定性及非確定性顧客需求管理方法;4. 柔性計劃重要的生產過程,控制可變因素以改善績效;5. 學會運用生產資料將工作計劃、時間和庫存系統等做有效結合。培訓對象:生產總監、生產經理、主管、生產計劃經理、生產計劃員......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2026年04月18日
1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2026年04月27日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
人才管理與繼任者計劃 上海:2026年03月30日
1. 人才管理的目的和意義* 人才流失的影響* 人才管理對企業戰略實施的推動作用* 人才管理的核心體系2. 人才的選拔及培養* 人才盤點及人才測評* 績優人才及高潛人才的辨識* 人才庫的建立和維護* 人才的培養體系* 領導力發展體系* 針對性的個人發展計劃3. 人才的激勵和留用* 高潛人才的職業發展通道* 人才的安置和......
高效溝通技能提升 北京:2026年04月11日
一、人際溝通的重要性1.問題一:“不會拍馬屁的人不能成為職業經理人”此話正確與否?講解:“拍馬屁”即是向上溝通,若一個人連向上溝通都學不會,更不可能向左右溝通和向下溝通。2.問題二:人際關系溝通能力重要還是其它能力重要?講解:良好的人際關系者,可使工作成功與個人幸福獲得率......
