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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 海口:2025年05月15日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程收益通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用,能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時,可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動&m......
全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山:2025年05月10日
各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱:一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗規(guī)范與IPQ......
地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 佛山:2025年06月04日
一、地產(chǎn)行業(yè)項目品質(zhì)管控的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)剖析1.1 為何近兩年標(biāo)桿房企都開始強(qiáng)調(diào)“項目工程品質(zhì)精細(xì)化管理”?1.2 走出地產(chǎn)項目工程“精細(xì)化管理”的認(rèn)知誤區(qū)1.3 決定品質(zhì)精細(xì)化管理成敗的關(guān)鍵因素--”品質(zhì)文化的土壤“培育1.4 建設(shè)單位質(zhì)量首要責(zé)任制......
零缺陷質(zhì)量與TQM全面質(zhì)理管理 佛山:2025年06月07日
一、生產(chǎn)過程零缺陷質(zhì)量管理1、有效實施生產(chǎn)質(zhì)量管理的十三種方法2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量的保證——標(biāo)準(zhǔn)化3、員工的四種意識三種檢驗4、關(guān)鍵工序控制的七種方法5、從三個方面系統(tǒng)改善質(zhì)量問題6、提高質(zhì)量意識五大方法7、質(zhì)量問題預(yù)防六大方法8、本章重點知識回顧競賽試題故事:產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的 討論:生產(chǎn)與品管......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 上海:2025年06月06日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀,實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......
企業(yè)上市及新三板掛牌實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2025年07月10日
創(chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認(rèn)知,對自身企業(yè)選擇進(jìn)行客觀判斷;深刻了解上市過程重點關(guān)注的各類問題,對自身企業(yè)是否上市進(jìn)行客觀判斷;獲取自身企業(yè)上市過程中可能面臨問題的解決辦法,降低企業(yè)上市成本;資深專家診斷,收獲企業(yè)持續(xù)盈利的最佳商業(yè)模式,創(chuàng)造進(jìn)入資本市場的基本條件;最高端最實用的人脈關(guān)系(一線上市服務(wù)機(jī)構(gòu)、投......