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如何成為優秀的部門經理、主管 廣州:2025年05月08日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:從董事會,管理層和員工層的公司結構中理解管理?l 【認知】管理定義:目的與手段,管理者始終要把握的目的是什么?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰?l 【認知】行為誤區:管理者有哪......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 廣州:2025年05月16日
一、認識企業統計報表1.企業為什么需要統計報表統計報表是企業決策基礎統計報表是企業運營監控的手段統計報表是企業持續改進的依據2.企業統計報表類別生產類統計報表人力資源類統計報表質量類統計報表物料類統計報表營銷類統計報表財務類統計報表專項統計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩軸......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 廣州:2025年06月06日
本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內容極具針對性和系統性。課程收益:1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2025年06月20日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......
業務OD五項修煉:業務診斷、創新、落地、提效與復盤 上海:2025年06月20日
• 深刻理解業務 OD 的角色定位與價值;• 理解業務價值鏈的內涵,掌握繪制業務價值鏈的方法,能夠通過業務價值鏈進行商業模式、行業、競爭、標桿分析,以及組織能力診斷;• 掌握業務診斷的方法,建立財務經營邏輯,透過財務數據能夠診斷業務并形成有洞見的診斷報告;• 掌握業務戰略制定工作......
大客戶銷售策略培訓班 上海:2025年05月29日
市場總監、大客戶經理、項目經理課程大綱:第一步驟:一步領先步步為贏:戰略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二......