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國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 海口:2025年12月24日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓大綱(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰(zhàn)略掛鉤,強化價值創(chuàng)造,結(jié)構(gòu)......
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理 廣州:2025年12月10日
一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎(chǔ)1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位;企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求?企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實?2、公司的人力資源管理環(huán)境對企業(yè)培訓的支持和要求;3、企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內(nèi)容;培訓經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個......
經(jīng)營導(dǎo)向薪酬設(shè)計實踐 廣州:2025年12月12日
第一章 認識薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起基本工資/浮動工資/補貼/法定福利與個性福利/短期激勵與中長期激勵2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位值2.3薪酬結(jié)構(gòu)與固浮比2.4薪酬滿意度的五性分析2.5全面薪酬與全面回報體系2.6人力資源管理全景圖【案例分享】某企業(yè)薪酬水平策略帶來的......
延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實操策略 廣州:2025年12月12日
第一講:延遲退休政策解讀一、政策背景與意義1、為什么要實施延遲法定退休年齡改革?2、延遲法定退休年齡改革目標是什么?3、延遲法定退休年齡改革的主要特點是什么?4、延遲法定退休年齡改革怎么實現(xiàn)小步調(diào)整?5、延遲法定退休年齡改革怎么突出彈性實施?6、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)分類推進?7、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)統(tǒng)籌......
火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海:2025年12月19日
企業(yè)中高管、部門負責人、企業(yè)HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問技巧,精準識別候選人真實能力。2.構(gòu)建MPC人才畫像工具,設(shè)計4輪面試流程,提升選人效率。3.反面霸修煉:通過四大角色定位,避免被虛假經(jīng)歷誤導(dǎo)。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時間,實時反饋優(yōu)化面試表現(xiàn)課程大綱一、HR從背鍋到突圍:3個7......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1.銷售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2.銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃組織架構(gòu)3.生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進/備料功能/呆料預(yù)防--處理4.生產(chǎn)計劃與銷售業(yè)務(wù)鏈接流程◆準時生產(chǎn)計......
