南寧目標管理培訓公開課

OKR戰(zhàn)略目標管理 廣州：2025年05月09日

OKR不是一般的目標管理，而是戰(zhàn)略目標管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業(yè)，都同步實現業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū)，把OKR從經營高度的戰(zhàn)略目標管理，變成......

OKR敏捷目標管理與執(zhí)行 廣州：2025年05月16日

敏捷目標管理全稱是ObjectivesandKeyResults即目標與關鍵成果法（OKR），這是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，現在廣泛應用于以敏捷目標管理為主各種企業(yè)。敏捷目標管理模式比較適合新興發(fā)展的行業(yè)和企業(yè)在開拓新的工作和業(yè)務時候使用，是一套通用的科學先進的管理理念和管理工具。本課程特點：&l......

基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2025年05月17日

第一講：團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發(fā)人心的領導2.清晰明確的目標3.人人共守的規(guī)則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標管理的三個統(tǒng)一：1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動作視頻案例：許木木方法：統(tǒng)一思想的3大方法三、目標管理的邏輯梳理：......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年05月29日

部門經理，團隊經理，項目經理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務負責的其他人員，項目和任務執(zhí)行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR......

基于數據統(tǒng)計和分析的產品運營管理 上海：2025年05月29日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數據；二、數據來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數據在具體分析完了以后很難做到有效評估；四、數據評估后決策不合理。培訓收益：一、了解互聯(lián)網平臺運營的基礎方法；二、掌握互聯(lián)網平臺用戶數據運營的策略；三、掌握互聯(lián)網平臺數據管理的分析維度和管理維度；四、......

全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海：2025年06月10日

人力資源總監(jiān)人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務經營戰(zhàn)略的關系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步：薪酬設計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理......