南寧6S管理培訓公開課

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州：2025年12月12日

成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業(yè)用......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調(diào)過：只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)！我們認為：1、企業(yè)的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員。課程目標：1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃，建立有效的預測模型，提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施，線上線下......

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

前沿、科學、獨創(chuàng)方法+即插即用工具+現(xiàn)場促動引導+轉(zhuǎn)化落地跟進課程對象致力于解決降本增效的企業(yè)負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動”：AI+行動學習—從科技驅(qū)動到管理驅(qū)動1.第......

合作式溝通技能 北京：2025年12月17日

1. 合作不是美德，而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要？* 合作性團隊的4大心理體驗: 調(diào)研結(jié)果分享* 危害合作式溝通的典型做法: 團隊共創(chuàng)* 職場合作式溝通的3大支柱- 積極樂觀的信念- 經(jīng)過準備的信息- 建設性解決問題的溝通實踐2. 積極樂觀的信念* ABC認知原理* 職場上的”數(shù)算恩福&rd......

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報財務管理新邏輯：成本是一種代價，應該交換什么？戰(zhàn)略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購價格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發(fā)展不力是因為績效考核太好？為什么**空調(diào)管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......