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制造成本降低與價值分析 深圳:2025年06月06日
第一部分:制造業(yè)成本概述制造業(yè)當前面臨的困境與機會 制造業(yè)的發(fā)展及競爭力分析 制造業(yè)盈利模式分析 財務分析技巧:損益表(P&L)及現(xiàn)金流 從損益表成本結(jié)構(gòu)看制造業(yè)成本 人機物成本綜合概述 直接勞動力與間接勞動力的區(qū)別與定義 直接勞動力的成本組成及成本分析 間接勞動力成本分析 間接勞動力費用及控制方法 間接勞動力......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2025年06月20日
1、學習從產(chǎn)品純生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對生產(chǎn)費用進行細化的分類、核算、分析和預算控制;2、學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本;3、學習如何建立工廠成本績效指標(KPI);4、學習生產(chǎn)成本控制和持續(xù)改進方法(DAPDCI)。課程對象......
成本控制與價值分析 深圳:2025年07月11日
制造業(yè)企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級以上干部;課程大綱:第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境:第一節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略定位不清晰;第二節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略相脫節(jié);第三節(jié): 管理策略與管理流程相脫節(jié);第四節(jié): 管理細節(jié)規(guī)范不能有效支持管理流程;第五節(jié): 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足;第六節(jié): 政策的......
VAVE 價值分析與價值工程 深圳:2025年07月17日
工廠高級管理層(領導重視)、管理層(落實開展)、技術(shù)部(技術(shù)降本)、質(zhì)量部(合理質(zhì)量)、財務部(科學核算)、銷售部門(客戶需求)課程收益幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論方法和過程學習價值工程的核心內(nèi)容,掌握主要管理技術(shù),提升問題解決能力通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知......
生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升 廣州:2025年06月26日
生產(chǎn)管理人員不僅僅要對車間的生產(chǎn)負責,同時也要對所管轄區(qū)域的安全管理負責。讓生產(chǎn)管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應的管理能力十分重要,此門課程的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,使他們:?明確EHS管理職責和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容,以利于推進現(xiàn)場安全管理工作;?懂得安全管理的一些基礎......
德魯克管理版權(quán)課:經(jīng)理人與組織 廣州:2025年05月09日
—、輔佐篇學習目標1、 正確定位與上司的關系2、 學習與副司相處的技巧3、 學會使上司得以充分發(fā)揮重點內(nèi)容1、 輔佐上司的常見誤區(qū)2、 了解上司風格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事件2、 購買磁帶識別器的建議3、 副司看懂了財務報告嗎4、 超過預算的工......