南寧談判技巧培訓公開課

《供應商管理與采購談判技巧》 廣州：2025年10月23日

第一單元 通過成本分析如何選擇優(yōu)質供應商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧】采購成本分析的“九陰真經”【案例解讀】1.某公司......

企業(yè)應收賬款催款與談判技巧 廣州：2025年10月25日

第一講：應收賬款產生的原因及分析1、欠款的類型及原因分析經營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款2、逾期應收賬款的損失a、利息成本分析b、壞賬成本分析c、管理成本分析d、機會成本分析3、企業(yè)產生應收賬款的“七大原因”4、欠款的“六大危害”5、欠債人的與收款人的&ldq......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州：2025年10月31日

供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產 vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務合同 廣州：2025年11月01日

通過本課程的學習，你應當能夠掌握在計劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的如下技巧和能力:A：本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力，包括準備、計劃以及參與談判的過程。B：學員將進行成本和市場分析等活動，利用信息支持與供應商的談判計劃，以實現(xiàn)最佳價值。學員還要運用影響談判的各種相關的法律知識，并規(guī)范與制訂采購合同。......

采購綜合能力訓練 上海：2025年10月23日

何謂專業(yè)采購？采購專業(yè)化對企業(yè)管理的幫助？采購人員需要具備哪些專業(yè)素質, 掌握哪些基本知識與技能？采購的基本工作流程是怎么樣的？采購人員要注重哪些實務技巧？如何在短期內提高采購人員工作技巧和效率，打造專業(yè)采購團隊？本課程將從以上問題著手，直接切入剖析采購基礎原理與實務操作，內容系統(tǒng)而全面，案例生動豐富，適合于在短期內想......

激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2025年11月20日

中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時代對管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思......