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精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 深圳:2025年12月05日
2025年供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!危機之下,日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商對企業的重要性與日俱增,人們都在談供應商是我們的合作伙伴,可現實我們不斷對弱勢供應商下達......
采購談判技巧與供應商管理 深圳:2025年12月19日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
采購談判策略及技巧 深圳:2025年12月19日
1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學習,能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風格、談判個性、目前的談判力;能夠知道談判中的一些本質的東西,從而讓參加者參加完......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
研發崗位薪酬與績效管理方案設計 上海:2025年12月11日
在當今競爭激烈的科技市場,研發崗位作為企業的核心競爭力,其薪酬與績效管理方案的設計對于吸引、激勵和保留人才至關重要。隨著技術的快速迭代和市場需求的不斷變化,如何科學合理地設計研發崗位的薪酬與績效管理體系,以激發研發人員的創新潛能,提升團隊整體效能,成為企業亟需解決的關鍵問題。本課程旨在通過系統學習與實踐,幫助學員掌握研......
數字化物流成本控制與運營 上海:2025年12月01日
了解國內的第三方物流的行業狀況什么是真正的外包業務及“一腳踢”如何選擇第三方物流如何制定考核第三方物流的指標及如何執行學會如何分析第三方物流的成本結構如何讓自己及自己的團隊變的很專業倉庫技術的全面使用條形碼對供應鏈的幫助物流一體化對成本的幫助培訓對象:物流總監、物流經理、第三方物流公司的銷售總監......
