南寧產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月27日

第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式，構(gòu)筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 深圳：2025年10月31日

1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區(qū)分研發(fā)項目和日常工作？討論：本公司產(chǎn)品研究活動是否應(yīng)該立項？1.2.什么導(dǎo)致研發(fā)項目失敗1.3.整合的研發(fā)項目管理模型1.4.產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型1.5.課程概要2.研發(fā)項目質(zhì)量管理—夯實項目管理基礎(chǔ)2.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀2.2.設(shè)計控制閉環(huán)原理2.3.設(shè)計輸入如何控......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳：2025年10月31日

研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關(guān)的周邊部門業(yè)務(wù)骨干（如生產(chǎn)、技術(shù)支持等）、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)......

華為產(chǎn)品開發(fā)流程全景沙盤實戰(zhàn)演練 深圳：2025年11月07日

第一部分 IPD核心思想與產(chǎn)品開發(fā)流程華為導(dǎo)入IPD體系的背景（華為早期的高質(zhì)量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配）IPD的核心思想及理念I(lǐng)PD的跨職能團隊與運作高效開發(fā)流程的特點IPD產(chǎn)品開發(fā)流程簡介第二部分 Charter開發(fā)流程如何啟動Charter開發(fā)如何組建Charter開發(fā)團隊Charter開發(fā)流程概述Ch......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 深圳：2025年11月28日

第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時代，制造企業(yè)面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例：優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......

決勝中層-智慧打造高效團隊 上海：2025年10月23日

作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預(yù)期的績效目標(biāo)？今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多......