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六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 貴陽：2025年11月20日
1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目4.熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運(yùn)用課程對象企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管......
全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2025年11月01日
一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點(diǎn)安排1、來料檢驗(yàn)流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗(yàn)規(guī)范與IPQC設(shè)置3、成品檢驗(yàn)規(guī)范與OQC/QA設(shè)置4、品質(zhì)工程與QE設(shè)置5、正常......
CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評估（第四版） 廣州：2025年10月23日
學(xué)員全面理解 CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估的知識和技能；掌握運(yùn)用過程方法有效實(shí)施熱處理系統(tǒng)評估；提高對熱處理產(chǎn)品和過程的內(nèi)部及供方風(fēng)險(xiǎn)意識和控制；了解審核評估問題的針對性解決措施；企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的掌握CQI-9 評估標(biāo)準(zhǔn)的人員，能夠在企業(yè)及其供方推行CQI-9 要求，不斷提升過程能力；提升企業(yè)效率和效益，提升公司的信譽(yù)......
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決》 廣州：2025年10月24日
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員理解現(xiàn)場質(zhì)量問題解決的具體過程及其相互關(guān)系；以及在解決問題過程中如何應(yīng)用防錯(cuò)法，提高分析問題和解決問題的能力。課程大綱：1、現(xiàn)場質(zhì)量問題與解決簡介什么是現(xiàn)場質(zhì)量問題問題解決的目標(biāo)和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現(xiàn)場質(zhì)量問題與解決的實(shí)施步驟步驟一：項(xiàng)目準(zhǔn)備步驟一：目標(biāo)、輸入與輸出成立團(tuán)隊(duì)及其成員的角......
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理 上海：2025年11月12日
稅務(wù)從業(yè)人員——已經(jīng)具備一定的專業(yè)水平，并有志于提升稅務(wù)籌劃管理水平，成為高級稅務(wù)管理人才。課程收益：【建立大數(shù)據(jù)思維】深刻認(rèn)識和理解大數(shù)據(jù)，把握大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢，建立大數(shù)據(jù)思維【提升財(cái)務(wù)管理水平】借助大數(shù)據(jù)，構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理體系，改善決策支持，全面提升財(cái)務(wù)管理水平【創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式】......
事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察 北京：2025年11月13日
工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來不可估計(jì)和無法抹滅的損失！而據(jù)美國的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍，是不可預(yù)防的，而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，可以說是幾......
