南寧成本核算培訓(xùn)

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南寧成本核算培訓(xùn)公開(kāi)課

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點(diǎn)解析和預(yù)算績(jī)效、成本核算、國(guó)有資產(chǎn)管理專(zhuān)題培訓(xùn)班貴陽(yáng)：2025年07月23日

專(zhuān)題一：政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋及重難點(diǎn)解析與事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則專(zhuān)題1、政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度重難點(diǎn)(1) 主要會(huì)計(jì)科目解讀；(2) 政府會(huì)計(jì)年末預(yù)算結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)核算；(3) 年初會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)；(4) 會(huì)計(jì)報(bào)表編制；(5) 政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度中重點(diǎn)事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理案例講解：投資類(lèi)、固定資產(chǎn)類(lèi)、公共基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、轉(zhuǎn)撥資金類(lèi)、報(bào)告......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】廣州：2025年05月20日

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱：一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車(chē)公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識(shí)成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過(guò)程......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全面預(yù)算管理與成本核算分析深圳：2025年06月13日

企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看, 全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過(guò)程，更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具，一個(gè)優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過(guò)嚴(yán)格地實(shí)行全面預(yù)算管......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】重慶：2025年07月10日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車(chē)公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識(shí)成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過(guò)程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

信用管理及賬款催收上海：2025年06月23日

序言企業(yè)信用管理及風(fēng)險(xiǎn)防控第一部分信用管理及不良債權(quán)的防控一、企業(yè)信用管理1、信用管理2、企業(yè)信用管理法律風(fēng)險(xiǎn)概述3、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理二、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境1、目前企業(yè)信用管理狀況2、我國(guó)企業(yè)被大量拖欠的原因3、產(chǎn)生拖欠的內(nèi)部管理原因4、信用銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響5、信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源三、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境診斷1、銷(xiāo)......

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地上海：2025年06月12日

認(rèn)識(shí)——全面預(yù)算對(duì)企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法通過(guò)預(yù)算管......