南寧財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)

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Deepseek助力財(cái)務(wù)辦公效率提升、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策專題培訓(xùn)班貴陽：2025年06月11日

在財(cái)稅領(lǐng)域，傳統(tǒng)工作模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)管理迎來了全新的機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，人工智能技術(shù)的應(yīng)用正逐步顛覆傳統(tǒng)工作方式，為高效財(cái)務(wù)管理提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。DeepSeek 的出現(xiàn)，憑借其先進(jìn)的算法和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分......

財(cái)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用廣州：2025年05月07日

企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等【課程大綱】一、財(cái)務(wù)建模概述1. 財(cái)務(wù)模型類型2. 財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)方法與工具二、財(cái)務(wù)建模智能工具：Excel power pivot（超級(jí)透視）1. Power pivot概述2. 解析多來源數(shù)據(jù)3. 分析大......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)金流管理廣州：2025年05月08日

企事業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等培訓(xùn)大綱第1章：財(cái)報(bào)分析與現(xiàn)金管理簡(jiǎn)述1.1 債權(quán)視角1.2 投資視角1.3 運(yùn)營(yíng)視角1.4 稅務(wù)視角1.4 財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容介紹1.5企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性1.6 財(cái)務(wù)分析主要方法第2章：資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金管理2.1 資產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量分析與現(xiàn)金2......

公司估值與財(cái)務(wù)分析廣州：2025年06月03日

投資并購(gòu)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理投行、基金公司及券商的分析師與研究員CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)秘書PE，VC的負(fù)責(zé)人課程大綱―、宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)狀況的解讀與分析-目前大的宏觀環(huán)境分析,對(duì)行業(yè)的影響情況-行業(yè)所處的階段，企業(yè)本身在市場(chǎng)中的份額-市場(chǎng)飽合度評(píng)估與分析-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感度二、估值基礎(chǔ)理論與方法的準(zhǔn)備-現(xiàn)金......

戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè) 深圳：2025年06月06日

企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)大綱：序：王總為什么最近比較煩？第一講我該拿什么奉獻(xiàn)你，我們用心經(jīng)營(yíng)績(jī)效1.認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性2.思考：如果沒有績(jī)效管理，我們的動(dòng)力在哪里？3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績(jī)效管理誤區(qū)4.互動(dòng)：績(jī)效管理中的各種聲音第二講績(jī)效管理的路徑和方法工具績(jī)效管理的思考路徑績(jī)效管理的實(shí)施路徑績(jī)效管理的方法工具1.......

植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班北京：2025年06月14日

第一講：什么是植入式領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領(lǐng)導(dǎo)力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國(guó)特色的領(lǐng)導(dǎo)力1、中國(guó)與西方的區(qū)別以及造就的歷史文化2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)整五、植入式領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)工具1、什么樣的信號(hào)傳輸最能打動(dòng)對(duì)方的大腦2、大腦左右腦的分工3、大腦接收信號(hào)的習(xí)慣4、溝通結(jié)果就是植入......