南寧品牌管理培訓(xùn)公開課

品牌管理與塑造 上海：2025年12月11日

市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、總經(jīng)理、市場(chǎng)部其他人員等所有關(guān)注企業(yè)品牌價(jià)值的人員【課程大綱】1 、品牌管理概述主要目標(biāo)：通過幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對(duì)品牌的總體認(rèn)識(shí)。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)誰需要品牌品牌的定義和價(jià)值品牌的構(gòu)成要素品牌要素的關(guān)系品牌認(rèn)識(shí)的主要誤區(qū)品牌管理的目標(biāo)......

品牌管理與塑造 北京：2025年12月04日

1 、品牌管理概述主要目標(biāo)：通過幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對(duì)品牌的總體認(rèn)識(shí)。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)誰需要品牌品牌的定義和價(jià)值品牌的構(gòu)成要素品牌要素的關(guān)系品牌認(rèn)識(shí)的主要誤區(qū)品牌管理的目標(biāo)品牌管理的4個(gè)步驟2 、品牌資產(chǎn)的評(píng)估主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解品牌資產(chǎn)的含義和具體的評(píng)估方法，......

商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的營銷實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景賦能訓(xùn)練營：小紅書運(yùn)營策略&私域運(yùn)營&社群營銷 廣州：2025年12月13日

近年來，隨著商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整和的轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場(chǎng)呈現(xiàn)出了一系列新的趨勢(shì)與特點(diǎn)。傳統(tǒng)的營銷手段已難以滿足日益多元化、個(gè)性化的消費(fèi)市場(chǎng)需求，而新興的社交平臺(tái)、私域流量和社群營銷則成為了連接消費(fèi)者與品牌的重要橋梁。創(chuàng)新與策略不僅是推動(dòng)項(xiàng)目成功與品牌躍升的關(guān)鍵引擎，更是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。本課程不僅僅探......

數(shù)字時(shí)代新媒體營銷：引領(lǐng)流量增長 廣州：2025年12月20日

理論與實(shí)踐相結(jié)合：不僅覆蓋數(shù)字營銷的基礎(chǔ)理論，還著重于如何將這些理論應(yīng)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中；深度案例教學(xué)：深度拆解行業(yè)案例，結(jié)合多個(gè)不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)案例，讓學(xué)員從多角度、全方位地理解和應(yīng)用數(shù)字營銷策略；足夠前沿：老師一直在新媒體最前線，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和最佳實(shí)踐有獨(dú)到見解，幫助學(xué)員預(yù)見未來可能的變化和挑戰(zhàn)。課程大綱第一......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年12月09日

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場(chǎng)典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律1.2.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意1.3 ......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年12月16日

談判是特殊的溝通，發(fā)生在特定環(huán)境下，因勢(shì)而異、因境而異、因人而異。無論強(qiáng)勢(shì)方或弱勢(shì)方，都希望談判結(jié)果對(duì)自己有利，導(dǎo)致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質(zhì)量的準(zhǔn)備，誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢(shì)；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)對(duì)手過過招。培訓(xùn)對(duì)象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及......