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物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年05月09日
第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢(一)僵局:“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊(二)突圍:主動求變,服務(wù)跨界(三)風(fēng)口:物業(yè)管理三十年未有之“大變局”(四)結(jié)論:重視增值服務(wù),向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變思考問題:從管理,到服務(wù),再到經(jīng)營,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)何去何從?五年之后,你的企業(yè)還會存在嗎?第二部......
服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式 深圳:2025年06月21日
總經(jīng)理,營銷總監(jiān),營銷副總監(jiān),服務(wù)總監(jiān),大區(qū)經(jīng)理,辦事處主任等課程大綱:一、技術(shù)服務(wù)收費(fèi)1.服務(wù)收費(fèi)是公司未來的糧倉,持續(xù)提升公司銷售的能力2.能使公司提升核心競爭力,創(chuàng)建公司服務(wù)品牌3.服務(wù)收費(fèi)會影響客戶的滿意度嗎?4.IBM收費(fèi)、HP收費(fèi)案例二、服務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略1.服務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展的四個階段2.服務(wù)產(chǎn)品管理模式3.服務(wù)產(chǎn)......
商業(yè)模式分析與盈利模式設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳:2025年07月24日
CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管CEO 等企業(yè)經(jīng)營管理者致力于賦能企業(yè)經(jīng)營決策的財經(jīng)領(lǐng)袖課程收益實(shí)戰(zhàn)落地 :還原真實(shí)商業(yè)場景,以「商戰(zhàn)模擬」助力財經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案圈層共鏈: 深度整合專業(yè)人脈,實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接,并提供終身學(xué)習(xí)平臺長期價值 :助力學(xué)員成為具有全局視野、深諳盈利模式設(shè)計(jì)的中國首席價值官課程大綱第一天:模塊一:......
互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新 深圳:2025年07月24日
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和商業(yè)機(jī)會課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢及商業(yè)機(jī)會1.互聯(lián)網(wǎng)的前世今生2.互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式3.網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析4.深度解讀電商發(fā)展5.社會化時代的來臨6.大數(shù)據(jù)時代的來臨課程重點(diǎn):贏在互聯(lián)網(wǎng)思維7.用戶思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗(yàn)至上8.極致思維打造讓......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 上海:2025年06月20日
了解業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐,并能總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立產(chǎn)品開發(fā)流程;掌握研發(fā)管理中的流程體系、項(xiàng)目管理體系、決策體系、組織體系等的構(gòu)成與相互之間的關(guān)系;掌握結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),理解每一個步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容與原由;掌握產(chǎn)品開發(fā)的支撐流程的構(gòu)成,不同的產(chǎn)品開發(fā)階段需要不同的支撐組合;理解研發(fā)組織架......
向GE學(xué)習(xí):高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳:2025年05月09日
企業(yè)收益:1、掌握高效的管理方法工具,實(shí)時、動態(tài)地管理銷售過程,及時調(diào)整銷售措施;2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者,建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),打造高績效、高執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊(duì);3、掌握達(dá)成目標(biāo)的方法和要點(diǎn),有效培養(yǎng)和激勵團(tuán)隊(duì),快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效目標(biāo)。崗位收益:1、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)下屬的教練技巧,提高管理意識與能力;2、掌握銷售管理的基本方法和工具,......