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組織賦能--適應(yīng)組織變革跨代員工管理研修班 貴陽:2025年06月03日
1、90后新生代已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!2、中國的大部分管理人員,對(duì)管理對(duì)象的變化毫無覺察,麻木被動(dòng),對(duì)90后新生代人性的認(rèn)識(shí)不足,準(zhǔn)備不足導(dǎo)致管理方式偏差,矛盾激化、效率......
新生代員工管理——員工的選育用留 廣州:2025年05月10日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元:如何了解85、90后的心理特點(diǎn),建立正確的價(jià)值觀和責(zé)任感1、85、90后這個(gè)群體到底有多大?2、練習(xí):描述85、90后員工,請(qǐng)說出他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)3、85、90后所處的時(shí)代與60-70后哪些不同?4、85、90后的成長面臨四個(gè)重要環(huán)境(家庭、學(xué)校、社會(huì)、職場)......
欣賞式管理——新生代員工管理之道 廣州:2025年05月16日
前言:了解新生代1、95/00后真的不靠譜嗎?2、95/00后的職場特征3、95/00的情感特點(diǎn)與價(jià)值觀了解4、95/00后的心智模式分析第一章:新生代管理的三大原則與兩大關(guān)鍵詞1、三大原則(1)軟化沖突,控制情緒(2)淡化權(quán)威,認(rèn)可成績(3)強(qiáng)化邊界,建立規(guī)矩2、兩大關(guān)鍵詞:理解——影響3、一......
代際領(lǐng)導(dǎo)力--“90/95”后新生代員工管理藝術(shù) 廣州:2025年05月16日
1.新生代員工工作不積極、不投入、不承擔(dān)2.新生代員工心理素質(zhì)差、協(xié)作力差,人際關(guān)系緊張3.新生代員工隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太高4.新生代員工抗拒制度、鄙視義務(wù)、漠視責(zé)任、超級(jí)自我5.新生代員工視60后70后領(lǐng)導(dǎo)為落伍者和無法溝通者6.近六成的85后沒有表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)希望的工作激情和績效7.僅四分之一的上班族對(duì)現(xiàn)......
新生代人才的9項(xiàng)全能修煉 上海:2025年07月12日
第一修煉:霧里看花1.案例導(dǎo)入:誰是世界上最可怕的人?2.活蹦亂跳的90/95后新生代3.關(guān)注90/95后新生代迫在眉睫4.90/95后新生代職場表現(xiàn)常見問題5.落地輔導(dǎo):小組案例分析第二修煉:廬山真面1.案例導(dǎo)入:秘書的牛氣回信2.90/95后新生代的心跳3.理想豐滿+現(xiàn)實(shí)骨感4.90/95后新生代復(fù)雜的性格5.90......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年05月15日
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化;學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力;學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo);學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下屬的能力,建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì),讓下屬在......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...