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提升門店業績的六把尖刀 南寧:2025年05月29日
第一章 門店業績翻番到底還有多少可能1.不找借口,我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們,就是要幫他解決問題4.要業績翻番,必須每天進步多一點5.令終端門店業績翻番的N種途徑6.要業績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業績翻番的顧客溝通1.要實現業績翻番,先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 南寧:2025年06月05日
CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容:DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解......
銷售生產力管理 南寧:2025年07月24日
銷售人員&銷售管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天:上午1. 影響銷售業績的因素•案例分析:他們的業績因何不同•對各種影響因素的分析•外部因素分析•內部因素分析•個人因素分析&bul......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 桂林:2025年07月11日
DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶?——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
企業各級管理者、后備干部。課程收益企業收益:1、高效利用財務數據,找到企業背后的經營規律,找出提升業績的關鍵點;2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經營決策;3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。崗位收益:1、大格局觀:學會全面認知企業的運營與管理實踐;2、財務意識:掌握必要的財務報表分析和解讀能力......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2025年05月09日
彼德-德魯克曾說過:企業家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業正面臨著3座大山:產能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業利潤進入持續下降通道,越來越多的企業利潤水平微薄甚至負利。企業外部環境嚴峻,但企業內部卻存在著種種內耗:1.部門間越來越多的推逶扯皮、問題解決依靠越來越多的會議2.浪費嚴重,部門間互相攀......